奮地對陳渤說道。
“從來沒有完美的產品，只有完美的團隊，我對我的團隊有這份信心。”陳渤自信地道。
“很好，這份計劃我很滿意，聯想投資願意領投。”
朱力南此話一出，熊小鴿和楊東的面色就變得不好看了。
風投有領投和跟投之分，很多創業公司在融資的時候不止會有一家風投投資公司共同看好這個專案。有實力的投資基金就會領投，不管在公司的決策權還是佔股比重、投資額上都有絕對的優勢。剩下的湯湯水水則是分給其他跟投的小公司。
“排排坐，赤果果”利益均分現象在資本市場上行不通的，有錢大家一塊賺可以，但也要講究個誰吃肉，誰喝湯。
聯想投資你直接來這一出，就有些看不起idg資本和軟銀華夏的意思了，兩家公司也不是吃素的。單論投資經驗又怎麼能比得過這兩家公司，而且聯想現在並沒有募集基金，完全是使用的自有資金。
朱力南是想打好開頭的第一仗，idg資本則是希望能夠獲得更多回報，趕緊甩開網際網路泡沫的影響。楊東入職軟銀不久，之前從事的是投行工作，自然也想能夠嶄露頭角，創造更多業績。
每個人都有自己的打算，百分之15的股份配額，三家公司都有意向，你說怎麼分，難不成還要打一架不成。
朱力南也自知有些獨大了，又道“聯想公司的資源都能給予更多的幫助，從設計、生產、品控每個環節都有著國內最一流的質量體系，而且我們還有神州數碼強大的渠道體系。”
陳渤當然知道聯想在國內企業的地位，在實際生產銷售過程中對動聽音樂網的銷售渠道更有幫助。而且神州數碼的角色也相當重要，表面上看他是從聯想集團分出來的一個it資訊化服務公司，在電子政府方面建樹比較大。
很多人不知道的是，神州數碼有一個渠道銷售部門，承擔著宏碁、明基、hp惠普、戴爾家用機等產品全亞洲或者內地的總代理。可以說是把整個內地市場的渠道業務給壟斷了，不過主要是針對的個人pc市場，個人數碼消費產品代理的就比較少些。
而且這裡還會涉及到一個售後的問題，聯想目前的服務站只要稍加培訓就可以直接代為負責。當然如果選擇聯想的話，對於mp3的品牌肯定會有影響，就會被強行打上聯想的標籤，很多消費者會誤以為是聯想的子品牌。
影響當然有利也有弊，好處是能夠藉助聯想的品牌影響力和知名度，迅速開啟市場。另一方面是獨立品牌的樹立會在短期內活在聯想的陰影下。
不過背靠大樹好乘涼，而且隨著後續音樂手機的興起，單獨的mp3播放器也會漸漸被市場所淘汰，就算升級到mp4、mp5也無濟於事，智慧手機將會集合一切個人數碼消費產品的功能。
“我同意聯想投資領投，不過要在公司重組之後才能進行。idg資本和軟銀華夏如果有興趣的話，不妨商討好具體跟投細節之後給我答覆，到時候我們再來討論具體的合作細節。”
陳渤的話直接給這份融資計劃定了性，另外兩家投資基金也是無可奈何，在本土企業的實力確實幫不到動聽音樂網什麼，最多在公司的內部管理和財務制度上起到幫助作用。
不過這麼優質的專案，不投肯定可惜，他們也不傻。而且idg資本現在是後悔的不行，已經草簽了和軟銀華夏的股權轉讓協議，但是現在畢竟還沒有生效，至於他們之間的合約內容到底是什麼細節就不為人所知了。反正陳渤是不會管的，都解決完了再來找我吧。
幾人又針對計劃書裡後期執行的細節做了一番的討論之後才離開，風投不是買菜，當場最多給的就是一個意向回覆，具體要怎麼操作還需要回去之後內部討論，而且這是聯想第一筆投資，整個聯想集團都需要重視起來，怎麼也得回去跟老大商量一下吧。
朱力南和楊東是走了，但是熊小鴿必須得留下來，騰迅那5％的股份到現在還沒著落呢。idg資本的手裡基本上是沒有天空網和動聽音樂網的股權了，協議都草簽了，除非他冒著違約的風險去撕毀協議。
陳渤簡單說了一下重組集團的計劃，風投本來就不會長期持有，陳渤也不會讓風投加入進控股集團的陣營當中，那是毫無意義的。這樣的話，所有股權都會集中到新的控股集團自重，旁落他人的一些小股份相對來說只有很小的一小部分，將會大大增強陳渤對各公司的掌控力度。
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