因此，春節這點時間，根本就不夠大家吃喝玩樂之用。
於是乎，從新年開始就相互請客，互相請到“撞車”那是常有的事。“撞車”就是我來請你，呵，你也準備來請我了。往往到年後一、二個月甚至更晚才結束，因為上班後就只有週末請客了。
這期間，雖然是被動應付，在朋友們生拉活扯之下勉力為之，薛冰的酒量還是有了較大幅度的提高。只是，鬥地主和搓麻將的技術卻一直沒有多大的進步。
呵呵，贏了錢薛冰是不是有興趣了呢？當然不是。贏了沒有什麼可高興的，輸了也沒有什麼可生氣的，薛冰的“不識時務”。
就這樣暈一天醒一天地過春節，薛冰心裡十分著急。
從年前一兩個月開始，薛冰就在思考明年工作如何創新的問題。他查閱了大量資料，包括國內外的、本市的。邊看邊思考，兩三個月下來，看的資料有三四百萬字了，作的筆記也有三大本。
要知道，“三農”問題即農村、農業、農民問題，是一個大課題。從中央到地方，上上下下都非常關注，花大力氣在做工作。
以濱江的條件，在哪裡搞創新求突破效果最好呢？一點眉目都沒有。
但是，薛冰是下了決心，要在工作上搞出點名堂的。找不到那創新的路子，他是不會罷休的。深夜裡，薛冰回到家中坐在書桌前，獨自冥思苦想。
一要借鑑二要創新。
遠的不說了，美國、日本、以色列等國搞得好，咱學不來。國內，農業搞得有聲有色的，要數山東、河南等省，都是走現代農業的路子。這些做法很好，可以借鑑。
河南鄭州等地，條件和濱江差不多，似乎更有借鑑意義。
他們按照高產、優質、高效的原則，圍繞城郊農業、休閒農業和品牌農業，抓優質糧經作物和規模化養殖業的發展。城郊鄉鎮重點發展以無公害蔬菜、名優花卉、時令水果為主的高效種植業和休閒觀光農業。平壩鄉鎮以優質小麥、飼料玉米種植為主，建立高效農業生產基地，大力發展訂單種植。山區鄉鎮和旱作區，積極實施生態育林工程，重點發展以金銀花為主的品牌農業，以雜糧生產為主的優勢產業和規模化養殖業，進一步最佳化農產品區域佈局，不斷提升農業綜合效益。
濱江農業目前的發展方向，與鄭州不謀而合。
如何在借鑑外地經驗的基礎上，發揮濱江優勢，克服自身不足，是濱江農業實現跨越式發展，並最終異軍突起的關鍵。
濱江要大膽解放思想，創新地提出“經營濱江農業”的理念，以農產品深加工為龍頭，積極培育特色優勢生產基地，採用“公司＋基地＋合作社＋農戶”的經營模式，以科技為依託，以市場為導向，積極培育發展新的農業示範園，突出建設特色，發揮品牌優勢，全面提升現代農業發展水平。
這就更上一個檔次了。
具體由市農業局提供人才、資金和技術支援，以鄉鎮農業服務中心為支點，向內整合各方資源，建立各具特色的“公司加農戶”實體，向外打造一個個鄉村產品和服務網路交易平臺，把本地特色產品和服務進行統一包裝，集中上網推銷，與國內外市場實現無縫連線。
想到這裡，薛冰心中有一種豁然開朗的感覺。
他要讓貧窮落後的濱江鄉村變得遍地黃金，勤勞樸實的父老鄉親快速地富裕起來，打造一個閃亮的“濱江模式”。
第三十一章 薛冰拜年
天氣還是那麼冷，但是節日的喜慶氣氛沖走了許多寒意。大街上人潮湧動，比往日熱鬧了很多。大人小孩都穿上了新衣，一個個喜笑顏開的樣子。街邊擺著一些小攤，買賣氣球、小玩具和小吃。地上殘留著不少煙花紙屑，風一吹過，像頑童在用掃帚亂掃一氣，攪得紙屑滿街飛舞。
濱江當地的習俗，正月初二開始走人戶拜年。
今天初四了，薛冰猶豫著，應該到歐陽副市長那裡去拜個年。但拜年送什麼，卻是個難題。送得不好，倒顯得生分，就適得其反了。
人情往來，本是再正常不過的事了。但是，時下人們為了當官、發財、升學、就醫、打官司、辦執照等等等等，送高檔菸酒、送錢、送房子、送女人，凡是想得到的，無所不用其極。早已弄得非常的不正常了，這就是拉關係走後門。
說起來大多數人都討厭這個，但事到臨頭，一個個又使出渾身解數，用這種方法辦自己的事兒。人們普遍相信，這拉關係，比什麼規定什麼法律，以及其它所有的辦法，都要管用。