而到這個地步，他已不能再繼續無限制擴張生產線，資金鍊支撐不起了！
他必須重新回過頭來，對技術員工進行培訓，加快他們的操作技能提升，努力提升良品率，控制成本，然後一點一點增加利潤空間，回籠資金，之後才能進行下一輪生產線擴張。
7月2日，奧爾森再次打來電話，與他同慶勝利：“郭，告訴你一個好訊息，使用我們的處理器和BIOS晶片組裝的第一臺個人計算機，已經問世了。聽說這款個人計算機就在你們的大賣場內銷售，第一批20臺只用了一個小時內就銷售一空！”
第一臺組裝電腦已經問世了？
還是在我們的計算機大賣場內銷售？
我怎麼一點都不知道！
郭逸銘早已忙得暈了頭，放下電話以後，方才迅速找來相關人員，向他們詢問這件事的詳細內情。要知道，這可是世界上第一臺採用混合並行處理器構建的新型計算機，並且處理器還是他們研發，這件事足以載入史冊，他就是再忙也要關注一下。
第一臺已經問世了，第二臺、第三臺還會遠嗎？
西部計算機與DEC公司聯手向IBM發出的戰略狙擊，終於搶在對手面前，先發制人打響了第一槍。
………【第五十五章 個人計算機時代席捲而來】………
在後世計算機史上，第一臺正式銷售的混合型個人計算機，既不是出自通用電氣、Honey。。超速更新文字章節｜
這個前英特爾公司8088處理器周邊板卡生產商，憑藉著對市場的敏銳直覺，在DEC宣告向市場開放埠技術，並正式發出歡迎全世界硬體生產商共同來完善個人計算機產品的宣言之後，伯尼。梅金森與華盛頓。巴克爾這對合夥搭檔之間隨即發生了一次激烈爭吵。
爭吵的中心是奧爾森這次技術開放宣言，是否能讓DEC像在小型機市場上曾取得的巨大成功一樣，再創輝煌，第二個議題是他們該如何應對？
或許是因為聽到這個訊息時，因為巨大恐懼而在員工面前失態，而羞憤難當，巴克爾堅決認為奧爾森必然失敗！
他的理論是，不管奧爾森耍多少花招，這個市場終究是靠技術實力和市場號召力來說話。相較於DEC的研發實力，IBM明顯更勝一籌。說到市場號召力，IBM更是勝過DEC十倍不止！雖然奧爾森能靠開放技術這一招，出其不意打IBM個措手不及，在短期內有可能佔據上風。但長久爭持下去，IBM仍然能靠著強大的研發力量和龐大的市場佔有率，逐漸擊垮DEC的挑戰意圖。
不說將它徹底趕出個人計算機市場，至少能將它的市場份額壓縮到一個非常微弱的地步。
對此，伯尼完全贊同，因為這是市場所證明了的。
DEC雖然率先將小型機市場開拓成熟，但IBM一伸手，就將這個市場搶了過來，而DEC卻毫無還手之力。以此類推，在個人計算機市場，IBM的這個手下敗將同樣看不到有任何獲勝的機會。
但他隨後的一番話，卻讓巴克爾改變了立場：“華盛頓，你說的我都贊同。可這畢竟只是未來，相當長一段時期內的個人計算機大最終走向，所決定的也是IBM和DEC這樣計算機產業巨頭的興衰。
他們未來誰能獲得成功，與我們現在的經營決策毫無關係。
長遠來說，DEC失敗的可能性很大。但就眼前來說，奧爾森用這招，成功裹挾了一大批試圖在個人計算機市場上渾水摸魚的公司。在短時間內，奧爾森及其支持者必將用潮水一般的、豐富的計算機產品，席捲個人計算機市場！
巴克爾，這件事看似與我們無關。
但事實上，它對於我們而言，也同樣意味著一個巨大的機會啊！
難道你想永遠為8088開發計算機板卡嗎？難道我們就要一輩子給英特爾公司做周邊裝置？我們就是做一輩子板卡，又能掙多少錢？但你看看蘋果公司，看看沃茲尼亞克和喬布斯他們，就因為看準時機，最早進入了個人計算機市場，去年一年就從市場上狂掃3。5億美元，純利潤達到了驚人的1600萬美元！
兩年，這一切只用了兩年！
做周邊開發，哪裡有做計算機整機賺錢，利潤高！
以前我們為英特爾開發周邊板卡，那是沒有辦法。我們沒有技術力量研發一款完整的計算機整機產品，也沒錢支付高昂的專利費，更不敢確定我們研發的計算機能在IBM、DEC雙重夾擊下能夠獲得市場認可，所以不得不來賺這