一點辛苦錢。
但現在，DEC、奧爾森給了全世界所有的計算機公司一個機會，一個進入計算機整機市場的機會。
只要購買了他們的處理器和那個什麼基本介面電路晶片，就可以任意搭配市場上所有的周邊硬體，構建起一臺真正的計算機整機出來，向市場上銷售——而且我們不會碰到專利限制。有了統一的處理器和介面標準以後，所有的個人計算機產品都將實現通用互換，我們的銷售將不再決定於那些巨頭恩賜，而只需要贏得使用者認可！
巴克爾，這是一個多麼大的機會擺在我們面前啊！
而且我們沒有IBM、DEC他們那巨大的研發、營運成本負擔，可以很容易將成本降到最低限度。
市場上哪種配件便宜，我們就可以用它來作為整機配件，最大限度地節約成本。我們可以像喬布斯他們一樣，走廉價道路，這也正是我們這種小公司最擅長的領域！我可以保證，我們搭建的個人計算機，絕對會是市場上最便宜的，會比DEC他們自己生產的整機要廉價得多。哪怕效能稍差一點，但總有那些貪圖便宜貨的人會選擇我們的計算機，就像那些價廉質次的電器產品也有大量銷路買一樣！”
伯尼有理有據的分析，和對美好未來的描述規劃，瞬間瓦解了合夥人的抵抗決心。
在一夜暴富的誘惑力面前，華盛頓對IBM的忠誠一錢不值。
早已習慣在市場上投機的他們，深知任何一件事，早加入必然比晚加入獲利更大。於是在同一了認識，明確了未來發展方向之後，他們毅然拋棄了為8088開發板卡的傳統業務，第一時間便向奧爾森表達了忠心，並因此幸運地成為首批DEC個人計算機同盟夥伴中的一員。
作為最早的同盟夥伴，他們早早就拿到了DEC提供的混合處理器，除核心技術外、相關技術的詳細資料，並得到一枚樣品晶片。
他們的板卡公司，長項就是各種電路介面設計，而這些開放資料也並不複雜，因此很快就將之吸收消化。如果不是還要等著DEC整合各種介面電路，制定規範的BIOS晶片，他們早就心急火燎地開始拼湊他們的個人計算機了。
不過在這段等待時間內，他們沒有像其他那些，還幻想將自己的硬體介面被採用為規範標準之一的小公司一樣，積極參與那些無聊的會議，為了搶一根大公司丟擲來的骨頭打得頭破血流。他們趁這個短暫空白期，迅速對市場展開全面摸排，將一臺計算機整機所需要的各種配件，按照效能、價格進行收集整理，先後擬定了十餘種拼裝方案。
為此，他們買來了市面上各種電子元器件和硬體外設，不分晝夜地反覆進行電路測試，以解決各種硬體搭配上的衝突。
早起的鳥兒有蟲吃，這的確是至理名言。
因為他們準備充分，當規範電路標準會議一結束，DEC拿出第一批BIOS晶片分給各家公司，他們立即就開始將之前的紙面搭配方案，與BIOS晶片進行除錯磨合，有條不紊地從容修改，並搶在其他各大公司之前，第一個拿出了完善的個人計算機產品。
這個方案完全是複製了蘋果公司的成功，核心只有一條：打廉價牌，以最低價格在市場上贏得一席之地。
一臺採用工程塑膠製造，與鍵盤封裝為一體的主機；用雖然效能略差，但市面上就能夠買到的便宜通用元器件製作電路；用只有4K、且質次價廉的日本半導體記憶體，作為資料交換裝置；自行設計電源方案；從其他公司手上購買來，可以實現電視/顯示器雙重輸出的顯示輸入電路；用於裝置擴充套件的主機板擴充套件槽僅有兩個，儘可能簡化電路設計。
這就是這臺被命名為星辰計算機的全部標準配置。
其寒酸簡陋之處，甚至連作業系統都沒有配備，應用程式更是一片空白，純粹就是一臺裸機！
而他們也成功地實現了搭配一款最廉價個人計算機的構思，透過種種成本壓縮措施，在保證主要基本功能的情況下，將整機成本降低到了極致。其零售價格降到了驚人的1200美元，比蘋果公司的AppleII還要便宜98美元！
而這，還有一定降價空間！
如果不算未來可能出現的大量競爭對手，單單是比較價格低廉，蘋果公司就是拍馬都趕不上他們！
產品出來，接下來是銷售。
伯尼他們很有眼光地看中了西部計算機公司的計算機大賣場，決定以此作為銷售渠道。經過一年的發展，計算機大賣場已經擴充套件到全美36個主要大都會，這種銷售方式，