，吳偉都要比楚天雄這個在很多時候都信奉著經驗本位主義的人，要更加符合現代潮流。在吳氏這個典型的中國式官僚資本主義的家族企業裡，吳偉像一個默默的鬥士，為吳氏企業的現代化程序不懈努力著
事實證明，競爭永遠都是進步的催化劑，面對雄天那咄咄逼人的威脅之下，吳偉在自己所能起作用的職權範圍裡，還是在儘可能地尋求一些變革，在利用家族關係獲得了一筆數目不大不小的貸款後，吳偉也開始模仿雄天對一些中小車隊開始收購兼併，一些被雄天逼到絕境的小車隊也自然而然的併入了吳氏的版圖，在公司規模擴大後，吳偉開始逐步更換新車的程序，雖然他並沒有太多的資金，但是隻要有可能，吳健他老爹就不放棄將車隊逐步打造一新
除此以外，吳偉還在公司的經營地域範圍和打響公司知名度上，不遺餘力地向雄天看齊，在相對大筆的資金的投入下，再加上吳氏家族人脈的捧場，吳氏企業居然也開始在華北甚至華中地區提升了影響力，雄天和吳氏兩家山西的運輸公司在98年下半年的國內運輸市場上，同時高調四處出擊，成為了當時的一大亮點
不過，透過這些表面上的成績，越是深入關注雄天的一步步驚人動向的吳偉，則越是深刻地意識到吳氏企業和對手之間的差距，吳氏現在正在和建立現代企業的方向背道而馳，而且越走越遠，雖然在一�