也清理的極塊。城市乾淨，商販有序，還有那些官吏巡警們也有一種說不出的客氣，加上前段時間中日停戰條約一簽，全國歡慶之下，這北京也粘了不少喜慶。
復興會第三次全國代表大會就在這個時候召開的，全國各地來的六百名代表齊聚北京，就在滿清所建的國會大廈裡面開會。不過因為人多，大廈前幾個月已經改建，參議院眾議院合為一處，只讓整個會場變得極為寬闊，巨大而暗紅的會旗之下，楊銳、章太炎、鍾觀光、王季同、徐華封、謝纘泰，還有剛才美國回來的虞自勳都將給代表作報告。
這次大會和前面兩次不一樣，前兩次是為了革命，而這一次是為了建設。楊銳花了不少篇幅來介紹復興會以後的任務，諸如農業方面的、工業方面的、教育方面的等等，但這一次他的報告中，提的最多的卻是‘系統思考’和‘學習型組織’這兩個詞，當然除此以外，還有‘自我超越’、‘心智模式’‘共同願景’‘團體學習’這四個詞也在他的報告裡頻頻出現。
復興會不再是革命組織，之前單一的目標已經變成多元化目標，之前拼命能解決的問題，現在就是拼了命也未必能解決得了。為此，整個復興會的剛性管理模式需變的更加軟性，集中於委員會手中的權利要適當的下放，狂化的激情也要冷卻，反正復興會這一把巨大鋒利的鋼刀，要變成無數把小刀、小鋸、小挫，如此，才能有針對性的解決各地各種各樣的問題。
但正如一個巨大的軍團拆分�