炸機晚了半個小時起飛（聯絡通訊的時間），出動的有36架sbd，30架tbd，以及24架f4u。換句話說，斯普魯恩斯實際上派出的也是兩個機群的轟炸機，間隔時間差不多半個小時，而且這兩批轟炸機都有足夠的護航戰鬥機。
讓轟炸機起飛之後，斯普魯恩斯立即讓剩下的轟炸機做好了起飛準備，他並不知道第一特混艦隊與第二特混艦隊的具體位置，因此判斷第一特混艦隊有可能在第二特混艦隊的屁股後面，所以偵察機還沒有發現第一特混艦隊，但要不了多久就會發現第一特混艦隊了。因此，斯普魯恩斯讓剩下的轟炸機做好了起飛準備，而他並不知道，這道命令實際上是他自救的唯一辦法！
現在，斯普魯恩斯開始等待更多的訊息與戰果報告了，當然，他也不知道現在談仁皓也正在算計他呢。
第五十五章 全速出擊
與斯普魯恩斯一樣，談仁皓實際上也是一個相信直接判斷的指揮官。當他把戰場上錯綜複雜的局面在思路中整理出來，把各部隊的行動在海圖上描繪出來的時候，談仁皓立即就意識到了在這些安排中的巨大漏洞，同時心裡也升起一股強烈的危險感。
直覺是一種說不準的東西，同時也是一個指揮官的天賦。在二戰期間，很多指揮官都相信自己的直覺，這一方面是因為糟糕的指揮與情報讓指揮官不得不在這些現實的方法之外尋求一種更能夠快速做出決定的依據，另外一方面也是因為指揮夾的綜合素質造成的。大部分指揮官的直覺實際上是其豐富作戰經驗的直接體現，也許他們在依靠知覺做出判斷的時候不會直接借鑑以往的戰例，但在他們思維的過程中，總會受到經驗的左右，而各種經驗綜合作用的結果就是產生一種無法用理由來解釋的直覺判斷。
談仁皓是帝國海軍中指揮航母作戰經驗最豐富的指揮官，而他在作出判斷的時候也絕不會考慮到之前指揮過的戰鬥，而是在思維中不知不覺的把這些經驗給利用上了，然後就產生了一種直觀判斷。這種判斷在很多時候其實沒有證據的支援，甚至連一點推測都沒有，但往往總是正確的。這也是為什麼經驗對戰場指揮官來說是最重要的素質的基本原因。
“現在我們的位置肯定已經暴露了！”郝東覺去安排了轟炸機起飛的工作之後就跑了回來，“美國的無線電監聽站肯定已經收到了我們發出的訊號，並且會很快測算出我們的大概位置，然後把訊息告訴斯普魯恩斯。如果我們之前的判斷沒有錯的話，斯普魯恩斯手裡至少還有一半的轟炸機沒有出動，在我們的轟炸機群找到他們之前，恐怕他們的轟炸機也已經出發了。”
“讓艦隊轉向吧！”談仁皓沒有考慮那麼多，“另外，儘快讓所有巡洋艦上的雷達都啟動，艦隊進入密集編隊狀態，只留八艘驅逐艦在外圍執行反潛警戒任務。”
郝東覺點了點頭，讓航海參謀去負責這一工作。
“還有，讓第一批起飛的戰鬥機儘快返回航母，補充燃料，飛行員也喘口氣，在一個小時之內，所有防空戰鬥機都集中在艦隊西北方向20海里處，做好防空戰鬥的準備！”談仁皓看了搭檔一眼，“如你所說，我們現在就只能等著捱打了，但我們已經派出了轟炸機能否成功，就要看秋耿波，楊勤凱還有章志濤他們幾個能不能把炸彈與魚雷準確的扔到美國艦隊的戰艦上了。”
郝東覺苦笑了起來，這些工作他都已經安排了下去。斯普魯恩斯不是容易對付的對手，上一次交手的時候，斯普魯恩斯就是依靠直接判斷髮動進攻，並且最後幹掉第二特混艦隊的，而他攻擊第一特混艦隊也正是在知道第一特混艦隊的大概位置後派出轟炸機的。這次，雙方的距離仍然在200海里範圍之內，斯普魯恩斯只要大概確定了第一特混艦隊的位置就會好不遲疑的派出轟炸機。
在轟炸機陸續開始起飛的時候，談仁皓趴在了海圖桌上。他判斷的也只是一個大概的範圍。他的判斷實際上是完全正確的，斯普魯恩斯指揮的美國特混艦隊利用夜色的掩護迅速南下，接近到200海里範圍之內，這樣，談仁皓他們派出的偵察機將在夜間飛過美國艦隊上空，而不會有任何收穫，另外，第二特混艦隊派出的轟炸機也許與斯普魯恩斯錯過了，那麼，斯普魯恩斯指揮的美軍特混艦隊所在的海域就只能在威克島的東南面，距離威克島大概100到250海里，南北距離大概100海里的這個區域之內，這是第一特混艦隊與第二特混艦隊的偵察機的盲區。
實際上，這片海域的面積並不小，在談仁皓讓郝東覺發出電報，讓偵察機飛回來的時候，所有的偵察機都在這片海域