產打上我們的商標做為我們的產品銷售出去。這樣，你另外在蘇聯和國內重新註冊一個適合在蘇聯銷售的服裝商標，我昨天晚上考慮了兩個供你參考，一個是伏龍芝，另一個是雅賓。”
張鼎光想了一下，道：“兩個都tǐng不錯的，我比較喜歡雅賓，簡單一點應該也比較好註冊。”
楊少宗道：，“那就這樣！”
頓了頓，他又和張鼎光說道：，“我這段時間其實也在考慮旗山服裝總廠未來的展，咱們旗山的風格歷來是要麼不做，要做就肯定得要做到全國第一第二的水平，所以啊我最近經過一段時間的思考，覺得我們旗山服裝總廠的籌辦工作必須要抓緊，要充分做好長遠的展規劃。
先，我們還是從代工做起，吸取〖日〗本服裝企業的先進生產管理經驗，然後是塑造幾個知名的品牌將羽絨服、西裝、休閒服、女裝、
〖運〗動服做為五大突破口，每個主業都要有對應的獨立商標，單獨展，在國外市場則推行一些特殊政策比如說面對蘇聯市場，相對要統一的用一個品牌去打市場。我還考慮過〖日〗本迅銷公司的銷售模式總體來說，〖日〗本迅銷公司最成功之處就在於他擁有一個龐大的自我銷售渠道，以渠道為龍頭，支援旗下各個子品牌的展，我認為這種模式應該也是比較能適應國內市場的，關鍵在於如何操作。旗山服裝總廠要想展起來，投資和人才肯定不是大的問題，關鍵還是要做好營銷工作，這是服裝業的關鍵之處！”
張鼎光默默點頭，卻問了一個更為關鍵的問題：，“楊社長，你覺得旗山服裝總廠未來幾年內要投入多少資金擴大�