金，98年7月開始停止投入，用兩年的時間換取了1美金。
為了逼迫時代華納掏出這筆錢，矽銀集團採取了反對合並的方式，最終讓時代華納透過美銀的貸款融資拿出1美金買下這些股票。
因為短期套現的壓力比較大，在納斯達克漲到點後中旗系和矽銀集團就開始大規模啟動轉讓協議和美國多家投資公司、sī人基金達成一連串的協議，將手中的微軟、思科、戴爾等股票全部交換成其餘股票以及其他的金融衍生產品，再不斷進行交換、套現，最終將資產投資集中在資源股、金融股和數目龐大的次房貸產品上。
之所以要買入大量的次房貸衍生金融產品，關鍵還是他們在納斯達克持有的股份總額過高，直接出售會引發大範圍的雪崩，最終導致自身受損。
在美國，次房貸幾乎是當時僅次於紐約股市、美元債券和網際網路的投資產品，也是一個相對新型的產品市場，他們選擇切入的理由很充分，隨著國際資本不斷介入次房貸，此時的美國次房貸產品正處於最為快速的發展階段。
在亞洲金融危機期間，楊少宗透過不斷套現，累計對矽銀投入了近四十億美金，加上矽銀自身不斷操作，矽銀累計在網際網路持有超過5000億美金市值的股票，其中，僅僅是他們在雅虎公司的持股就貢獻了／3的市值。
矽銀最成功的生意無非是雅虎。
雅虎目前是全球市值第一的網路科技公司，它是美國第一大的網路搜尋引擎、第一大門戶網、第一大部落格網、第一大網路郵箱供應商、第一大網路下載服務商和電信增值業務服務商，同時擁有自己手機操作引擎、個人軟體業務，電子商務和電子遊戲業務。
它的總市值是億美金，比思科高出730億美金。
如果按照目前的趨勢，雅虎的總市值突破5000億隻是最近這十幾天的事情。
矽銀其餘比較成功的生意是對BAY和亞馬遜的整合，在對兩家公司進行高額的風投後，他們將BAY打造成美國最大的面向個人的網路購物網站，而亞馬遜則是一家國際網路貿易平臺和高階購物網站。
在對I00進行收購後，矽銀開始對整個團隊全面重塑，不斷重整I00的引擎，推出兩個通用版本，一個是低記憶體的通用版本，擴大I00的註冊數量，另一個是佔據較大記憶體的高階版本，採用更為多面化的運營風格，並且提供多元化的收費服務和線上遊戲服務。
在I00系統上，你可以打橋牌，或者是其他旗牌類鯛戲，也有一些簡單的線上遊戲。
和一直高持雅虎公司的股票不同，矽銀在BAU、亞馬遜、I60的業務上相對較為寬鬆，持續不斷的都在套現，換取本投入其他業務。
透過和美國一些投資和sī募基金的合作，中旗和矽銀在11月份已經陸續轉讓了大量網際網路股票，換取了富蘭克林資源和多家生物製藥公司的股票。
矽銀市值的暴跌已經是不可避免的事情，此時，楊少宗對矽銀唯一的希望就是儘量減少損失矽銀正在不斷套現離開市場。
他們太貪婪了，現在想要撤走已經很難。
唯一的撤退通道就是次房貸，將他們股票換成次房貸衍生產品，透過大規模的金融產品去交易，此時，他們只能藉助於美銀和雷曼兄弟的幫助因為雷曼是美國次房貸產業的龍頭，而美銀則擁有次房貸體系中最大的業務群，透過這樣的合作，他們可以利用雷曼和美銀的渠道在最短時間將手中的股票換成自己想要的次房貸。
至於他們要如何從次房貸的市場中脫離，那還不著急。
完全撤資也是不可能的，楊少宗的選擇是中旗系先撤，矽銀殿後，因為中旗系和國匯基金（中旗信託投資公司負責的國家外匯信託投資基金）的套現總額加起來也就是一千億美金左右，不會對市場造成致命的打擊儘量採取走次房貸、股權兌換和黃金現期貨等渠道，相對也不會造成多少衝擊。
矽銀的規模太大，只能走次房貸這一條路，而且是一條路走到黑。
即便如此，矽銀也無法全線轍退包括矽銀在旗下雅虎、EBAY、亞馬遜、I00四大網路公司，本身也沒有絕對要撤離的想法，矽銀仍然想繼續控股長期持有，關鍵是不能忍受太多的損失。
唯一的辦法就是先減持一半的股票，然後自己沽空納斯達克，也就是將剩下一半的市值泡沫換成現金流。
總之，這是一個前所未有的艱鉅任務，艱鉅到所有人都感到頭疼。
就在國內政治瘋狂鬥爭的時候楊少宗卻不