體化、科技經濟一體化的水平都不夠，保護好國內市場和開闢國外市場也很不夠。現在人家五百強裡三百多家都進來了，我們怎麼採取應對措施也不太清楚。
的確，我現在也把題列上了，現在國際競爭國內化了，這個問題我們怎麼應對？要了解大公司，摩托羅拉我也去過，要真正瞭解人家內部的事，他不告訴你，就是作一些分析。希望大家也能夠給出點主意。在這種新的形勢下，怎麼做好下一個五年計劃，我感覺壓力很大，而且我們所的一些人說，老施，你不要接這樣的課題，這樣的課題太難做，而且涉及到國家前途命運，你要是nòng不好，將來責任太重大，一不xiǎo心就是民族罪人了。但是我自己覺得沒有怕過什麼東西，只要聽取方方面面的意見，認真收集一些原始資料，我想是可以做好的。
bī到這兒，讓誰能說出華夏工業發展綱要是什麼樣？所以我說，大家群策群力，一定要聽取各方面的專家學者和企業家的意見。我總講企業是主體，說得連計委（發計委，內部的老人還是習慣稱自己計委）的人都說哪象國家計委的研究所所長。前幾年我們到美國去，也探索過我們能不能到美國辦企業，有一些企業也去了，但由於各式各樣的原因失敗了，當然也有**的原因。到底怎麼辦，這個事情我們正在研究，我的主要觀點是，企業要在風雨中摔打，不過我們黨政高層幹部內部要清楚一件事，就是它們捱打可以，但不能被打死了！”
第072章 黨校自由辯論（二）
第072章黨校自由辯論
連續幾位學員的發言，使得在場的其他人逐漸放開，發言的尺度也越發變得寬鬆起來。然後不知從什麼時候起，就開始糾結到一個問題：即這次wto加入之前，華夏跟美國的談判具體條款，不僅民眾不知道，包括這次討論會的許多人也都不知道，要知道這裡面可不都是蕭宸這一類地方上的副省級幹部，還有不少是政務院的各部委的副部級幹部，這個級別的幹部都不清楚談判的具體條件，心裡自然是不太痛快的，於是說著說著，氣氛就有些變得緊張，大家雖然都沒有冒出什麼出格的話來，但言語中的不滿卻是顯然地。
這時候胡弼老師看見蕭宸依舊沒有發言，便笑著道：“這位學員……”他看了看蕭宸左xiōng的學員證，點點頭：“這位學員是年輕的地方幹部，可以說說作為一個地方幹部，你是怎麼看待加入wto之後我們所面臨的形勢？”
蕭宸笑了一笑，說：“剛才各位同學已經從多個領域講了我們加入wto以後所面臨的形勢，我想透過這個主題，談一談wto進入以後，我們的政fǔ管理經濟面臨的挑戰和下一步改革的方向。現在，wto來了，wto意味著什麼？我們最常常聽到的一句話是，wto對我們來說，是利弊共存，利大於弊，機遇和挑戰同在，機遇大於挑戰。但是我聽這個話的時候覺得沒什麼意思，一個是聽得多了，耳朵都聽起繭子來了。第二個，總覺得有點大而化之，也有點一廂情願。我覺得這個問題上，稍稍地憂鬱一點，總比過於樂觀好，我們要認真地應對。
另外剛才有同學說了，連我們這些人都不知道國家談判的真正內容，是很奇怪的，因為我們要麼是地方領導，要麼是中央部mén領導，我們都不清楚內中情形，怎麼領導地方或者部mén？這個說法我原則上是同意的，雖然現在資料發給我們了，但這個東西中央確實應該早點跟我們通個氣，不過話說回來，不管我們了不瞭解資訊，我都一個直觀的感覺，wto，對於我們來說，不在於別的，在於體制的威脅，最大的挑戰也在於體制，我們要迎接wto，最重要的是改變我們的體制，政fǔ管理經濟的體制應該是十分重要，這不用說。在wto的規則中間，根據這次學習發給我們的資料表明，我們二十三個協議，有兩項涉及到企業，其他的都涉及到政fǔ，不僅僅是這樣，更重要的是，在wto整個的過程中間，從我們國家的實際來看，我們的企業能不能走向市場，能不能實現自主經營，自負盈虧，關鍵在於政fǔ。
什麼叫做企業的自主經營？政fǔ放開，就是企業的自主經營。什麼叫做市場？政fǔ不去幹預就是市場，這個問題其實就是這麼簡單。所以政fǔ體制的改革，是我們應對wto體制挑戰中間需要解決的一個關鍵問題。
應該說，我們政fǔ體制的改革，管理經濟體制的改革，不是從今天開始的，也不是應對wto而發生的，從78年，我們推進農村改革，國有企業改革開始，政fǔ體制改革的轉變就開始了，應該說也取得了很大的成績，這也是不容