王薔離開公司後，輪到拉拉負責廣州辦的裝修，她吸取王薔的教訓，尤其的勤勉小心。拉拉以前沒做過這麼
大的裝修專案，經驗不足，見玫瑰半天沒有給予系統指導的意思，她少不得小心翼翼地向玫瑰請教其中難題。
玫瑰不耐煩地打發她說：“那些事情太具體了，現在這麼在電話裡說，太花時間，也說不清楚。以後再說
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吧！”
不久，玫瑰就按計劃接受了一個短期派遣，消消停停自顧自去了新加坡，這一走就是半年。
拉拉沒有辦法，對於她來說，不能以後再說，專案已經壓在那裡了。她只得自己沒黑沒夜地幹，又時不時地
找來供應商，命令他們教她。
辛苦了半年，結果是這個專案做得很不錯。李斯特來廣州看了一下，暗自驚訝，忽然發現之前太不留心這個
廣州辦的主管了，沒準她倒是個可造之材。
再說玫瑰完成在新加坡的短期派遣，回到上海和李斯特談判要扶正。
玫瑰這兩年還是做了不少事情的，立下了汗馬功勞。正因為如此，李斯特之前給玫瑰爭取了一個新加坡的半
年派遣，已資鼓勵。
玫瑰覺得自己本來就是頂著助理經理的頭銜，卻幹著經理的工作。在海外這半年，越發見了世面，多添了海
外工作經驗。因此，她認定自己完全襯得起經理的頭銜。
為了牢牢佔據有利地形，也為了讓李斯特明白自己的重要性，玫瑰平時把關鍵的工作都抓在自己手裡，儘量
不讓手下沾上邊，當然更別提教給他們其中的機關要害了。去新加坡之前，她有意不給拉拉指點，準備看拉拉
出洋相，把戰場搞得一塌糊塗，李斯特又找不到人來收拾，到時候李斯特就會明白離不開她玫瑰。
05 憤怒的王薔（3）
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誰知道拉拉這王八蛋不知道撞了什麼大運，居然頂過來了。即便如此，玫瑰還是認為，拉拉就是個傻乎乎、
天生幹活的命，只好拿來被人家利用，哪裡上得了檯面？
李斯特很躊躇，他雖然一直壓制王薔對玫瑰的申訴，並最終依了玫瑰讓王薔走路，心裡卻還是清楚玫瑰的
leadership（此處指領導風格）有問題，而且，他也看得明白玫瑰不肯發展輔導拉拉等人，因此他認為玫瑰並
不夠格做個正經理。
但是在上年度績效總結的時候，當玫瑰提出希望被提升為正經理時，他並沒有正面告訴玫瑰，她和一個正經
理的差距在哪裡，她需要改進什麼。他滑頭地找了一個溫和的藉口說，她的英文不夠好。
結果，玫瑰在新加坡拼命強化了半年英文，這方面取得明顯進步。她再回頭談判，李斯特就被動了。
他思來想去，折中的結果是給她爭取到當年度的總裁獎，希望雙方就此妥協。
玫瑰表面嬌滴滴地道謝，心裡直恨得牙根癢癢。
06 “預算與排期”（1）
DB中國的總裁Howard Hermen，中文名字叫何好德。
在他任上，DB中國的業績穩步成長。
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中國市場的貢獻引起了美國總部的極大興趣，CEO喬治·蓋茨決定再度訪華。
這對何好德的前途是至關重要的大事，如果CEO看好中國市場，必將推動董事會做出決定，加快DB在中國的
投資程序，DB中國將獲得更豐富的資源，從而衝擊更好的業績。
何好德雄心勃勃地要在任上讓DB成為中國市場的行業第一。
他釋出了一系列命令，準備迎接CEO來華訪問。
一時間，準備“接駕”成了各部門的頭等要事，在“接駕”專案中，向來低調而相對不重要的行政部有了一
個重要的任務，那就是在CEO來華前完成對DB中國總部