人力浪費何等驚人！他叮囑道：記住，回國後一定要石油部派技術專家來看看這座煉油廠。
回國後，周恩來很快指示石油部派了一位總工程師來摩洛哥考察。據這位總工程師說，這個廠不但人員節省，而且由於管道佈局合理，佔地面積也節省很多。他在那裡取得了很重要的煉油廠建設的經驗。
1966年5月3日，周恩來第三次視察大慶。他在大慶煉油廠詢問了每個車間多少人，全廠多少人，裝置儀表是哪裡製造的等等。在瞭解技術和管理情況時，他再次提到摩洛哥的那家煉油廠。他說：“我們的煉油技術也有進步，這個煉油廠的人員在國內比不算多，但比國外就多了，我在非洲看過的煉油廠，他們的人很少，當然那也是別國搞的。”在看到本國煉油廠的技術與管理進步的同時，周恩來沒有忽視與國外先進水平的差距，實際上是再次強調了學習國外先進的技術、管理的必要性。
例三：引進柑橘優良品種
周恩來訪問摩洛哥時，還作出了引進摩洛哥柑橘優良品種的決定。
一次，周恩來同陪訪人員與中國駐摩洛哥大使館工作人員共進晚餐後吃水果，大家盛讚摩洛哥蜜柑個大、皮薄、汁多、香甜可口。周恩來則深有所思地說：全世界柑橘的老祖宗在中國，可是近幾十年我們的柑橘退化了，原因是缺少科學技術人員對改良品種進行專門研究，而西方國家則有科技專家來研究，不斷培育出優良品種。這時，中國駐摩洛哥大使楊琪良對周恩來說：“據摩洛哥朋友說，世界上有兩位最著名的柑橘專家，其中一位是法籍教授，就在摩洛哥植物研究所工作。此人對我國很友好，使館和他有交往，能否考慮請他去中國講學。”