看法，所以你們現在都向個性的方向發展。但這種個性是在一個合理框架內的，所以如果悟空跳出這個圈子就唸緊箍咒，八戒溜達出去就打PP是相同的道理。我必須集合你們所有人的想法，整理出我們四個人的共同價值取向。�
你們絕對不會犯錯誤，即使有錯誤那也是我的錯，所謂我不入地獄誰入地獄，我只看到了你們的優點，責任卻是我一個人承擔。儘管有時候會調皮一些，但無傷大雅，取經之路世人皆罵我懦弱膽小，可知我者又有幾人呀？”�
說到這裡時唐僧有些傷感，女老闆見狀上來打趣道：“唐哥哥，我們現在正在對整個集團進行績效評估，你也參加進來如何？”�
要問唐僧參加沒有，他又如何能走出女兒國，我們下回分解。�
小結：“態度決定一切”這句話廣為流傳，它不僅決定你的成功，也決定著你的失敗，所以最近出的《誰動了我的乳酪》、《把信送給加西亞》、《不要任何藉口》等書籍都試圖讓大
家培養積極的態度，而不是消極地接受命運。如果要對領導和管理進一步瞭解，請翻至本書
第五十一回《做正確的事和正確地做事》或本書第六十四回《要領導不要管理》。
第二卷 昨日重現第17回 唐僧的績效面談
唐僧一聽連連擺手，推辭道：“這評估之事我是萬萬不能答應。”女老闆忙問為何。唐僧回答道：“這評估可不是我們幾個在小黑屋子裡打打分就OK，我們不瞭解你的員工，僅僅憑藉權威怎麼可能做出好的評估。這也是最後回答你的問題，說完我可真的要走了。”�
唐僧道：“我和三個徒弟在創辦唐氏創業集團的時候，我和所有的創業者一樣，對他們的每個崗位都做了清晰的工作說明，也就是你能做什麼不能做什麼，你的工作職責是什麼都寫的清清楚楚，可是做下來後發現這樣根本不可能調動他們的積極性。如果我把他們固定在相關的崗位上，我的團隊就很可怕的失去了創造力。�
因為我知道現在的市場每天都在發生變化，變是唯一的不變。人才遠比工作本身要重要。但如果把一個人才招聘進我的團隊，然後把他規定死，談何創新能力？這是其一。這其二呢，
我曾經對猴子、豬和沙僧在西天的路上進行了多次考核，讓我用魔法回到過去的一個場景。
”說罷唐僧念道咒語，女兒國國王就隨唐僧去到一個夢幻的場景。�
唐僧站在一個土堆上對各位徒弟說：“在唐朝皇上高瞻遠矚的領導下，我們與時俱進，終於經過六十一難了，還有二十難我們就功德圓滿，為了更好的向佛祖彙報我們的工作進度，今天我們做個績效評估，你們一個一個到小樹林裡來。”�
剛放完這一段，唐僧按下了STOP鍵，女二國國王回到現實：“你們可知當時的面談取得了什麼樣的效果？我說給大家聽。”�
悟空是個很好的同志，聰明機智，積極上進，在這段時間打死妖魔鬼怪無數，但總不注意總結提高，做事草率，同時不注意發揮其他幾位師弟的能力，所以難免獨斷專行。�
八戒一進樹林的時候就開始抱怨，說悟空太狡猾，沙僧深藏不露，經常趁師父不注意偷吃巧克力，如果大家都能象我一樣的任勞任怨，我們早就到西天了，是他們拖了我們的後腿。�沙僧進來的時候什麼也沒說，工作平平，也沒有錯誤也沒有傑出的事蹟，雖然有時候做不到我要求的績效，但卻是最穩重的，所以進來沒幾分鐘實在沒話說就出去了。�
悟空跳起來說：“其實我當時也意識到了自己的不足，所以師父給我安排了授權的培訓，後來在路上我安排八戒和沙僧幫我做了很多事情，另外我的匯總能力也不強，經過那次和師父的深談後果然大有氣色。”�
八戒見師哥主動招供了，自己也哼哼道：“我當時是抱怨了，可師父告訴我這不是抱怨的時候，團隊中不能打小報告，我從那次後可沒在背後說過你們的壞話，經過師父的思想工作後我吃飯倍香，身體倍棒，幫師哥打妖精也有勁了。”�
沙僧不好意思起來：“我當時主動承認了自己的錯誤，師父說不是和我討論我做錯了什麼，
而是幫助我進行總結提高，我本身是比較愚笨，師父給了我很多改善績效的方法，比如後來
我就不挑行李了，僱了頭驢，果然工作效率提高了很多。”�
唐僧見徒弟們一個個說完，面露喜悅說：“你們都很出色，否則早讓你們下崗了，不過話說回來，就是我讓你們下崗觀音姐姐也不