夠多的眼球，作為功勞，陸戰隊裡面不少人會爭的頭破血流，程明海雖然爭不過人家，但他的影響力卻不是任何人可以忽略的。
回到陸軍的程明海發現幾年不見，陸軍成立了大批裝甲旅：正如中國人所擅長的，當看到什麼事情有那麼丁點用處後，中國人很喜歡將這類事情發揚光大，看到種棉花收益好，所有的麥地全成了棉田，看到經商有“錢”途，四億國人四億商，老闆、經理比街道上亂竄的狗還多。看到煤炭利潤很高，全民又都去挖煤，結果神州大地到處都是窟窿，一不留神就掉了下去。在軍事上同樣如此。
擁有了大量裝甲部隊，自然也就需要專門的管理機構，這也是程明海回到陸軍後，馬上去了遠征軍戰車裝備部當副部長的緣由。
作為戰車營長出身的程明海，他對出現這種局面當然是歡欣鼓舞，認為戰車的春天到來了。可是下到基層一看，事情遠不是他所想象的那樣，所謂的裝甲旅，不過是將一些戰車營搜刮到一起，給他一個旅的番號而已，至於部隊訓練，還是將戰車打散了用來作為輔助步兵進攻。
很明顯，軍方上層領導頭腦中還沒擺脫那種認為戰車速度慢、行程短、機械效能不可靠、防護力不強（不管是陸軍還是海軍陸戰隊的戰車，都無法抵擋同盟國37毫米以上口徑火炮射擊）、火力太弱、通訊保障不暢的觀點。按照軍方上層領導觀點，戰車部隊不過是用來和步兵同步展開，或者幫助步兵突破具有