收繳又困難的問題，他突發奇想，召集了一批退休的醫學專家，以區工會的名義辦起診所。馮勇設想，這樣一來既可解決職工看病費用高昂的問題，又能為工會創收，在經費問題也不再受上級和企業的夾板氣。雖然這個設想的具體實施讓他碰了不少釘子，吃了不少苦頭。但最壞的結果證明，馮勇進的這次大膽的嘗試很成功，診所頭一年的總收入就突破了百萬。
得知自己將調離區總工會的那天，馮勇進坐在區委組織部長明亮的辦公室裡等待談話。
不知不覺等了近兩個小時，組織部長還在會議室裡沒出來。僅憑這一點，他已判斷出自己前景不妙。保密員進來送檔案，他正欲申明自己為何單獨坐在這裡，以消除對方可能有的疑慮。不料，保密員的目光掠過他時像掠過一件傢俱，毫不意外，馮勇進這才意識到，這裡恐怕常坐著他這樣的等人接見的幹部。
組織部長快步進入辦公室，伸出雙手，抱歉地連聲說：“勇進，久等嘍。區委常委會，怎麼也走不開，我是上廁所溜出來的，其實完全不必要開那麼長的會，完全不必，唉徵求一下你的意見，是否改個時間再談？比如說下午，我可以把整個下午交給你。現在談也行，我只能待五分鐘。怎麼樣，我聽你的。”老部長降尊行責一番話，顯出無尚氣度。
“現在談。”
“好，你坐。”老部長拽過椅子，坐到馮勇進的對面，表情立即凝重起來，沉默片刻，像是肯定住心中某個念頭，微微頷首：“勇進，因工作急需，區委經過研究決定，兩年多了，你這個代字也應該拿掉了，調你到區史志辦當主任。你有什麼意見？”
“服從決定。”
“哎，我問你有什麼意見嗎。”
“有些想法，但是不說更好。”
“你不信任我？”
“這件事有兩種理解。可以解釋為確實工作需要，也可以解釋為把無法使用又比較棘手的幹部來個軟處理。我算是哪一種啊？部長，你連個暗示也沒給。”
“這個問題，區委沒做研究，我不好說什麼。再者，半年之後我恐怕就不在位了，說了也沒用。相信你會正確理解。”
馮勇進明白了，一種含意不明的擱淺。凡是要你正確理解的時候，往往就意味著這不是好事。於是，馮勇進站起身來：“部長還有別的事麼？”
對於這個局面，部長也可能他早有預料。他笑了一下，像履行計劃中的笑，“不送了，下次再談。”
馮勇進沿著寬闊的過道走向樓梯口，途中還有了一點點傷感，不過他只是對區委這幢大樓有感情，因為區總工會在這樓的最頂層，畢竟在這裡上了好幾年的班兒。樓內的人，在他看來是配屬給大樓的。一個個小牌子掛在門楣上，組織部、宣傳部、統戰部統統用繁體字寫著，使人費勁才能認明白。認明白後，心中那塊厚重感覺便更加厚重。
叱吒一方的日子頓時消失了，無職無權而又滿腔抱負，無異於服刑，自由之身竟成了累贅。他欣賞自己的沉著，一連幾天，沒有打電話，沒有寫告狀信，沒有找上級領導，或是拎著東西踱步某人的客廳。他有許多令人羨慕的關係，一處卻沒動用。
馮勇進很清楚自己被髮配的原因。
雖然給區工會創收，完全是為了工會擺脫經濟困境，但在有些人眼裡，畢竟有點“那個”。特別是在正統領導的觀念裡，這麼做無異於洪水猛獸。心懷嫉妒心的人，難免弄出一些負面新聞。更重要的原因是，近來不少中小型企業開始實行轉制，如果嚴格按著黨的政策，光明正大地實行轉制，無可厚非，理應受到支援和鼓勵。區總工會透過調研，全力支援幾個陷入困境的企業，利用土地級差原理，實行“騰籠換鳥”式的改組改制改造，取得了很大成功。但是，令他不解的是，有的企業轉制，不僅操作不規範，資產評估隨意性大，甚至很多環節處於“黑箱”狀態。職工代表大會形同虛設，職工意見無人理睬，國有資產不斷流失，這正常嗎？
為此，區總工會在相關調查報告裡，大膽披露了一些鮮為人知的內幕，以馮勇進的預計，本以為這份報告會引起區裡的高度重視，至少會得到主持區委工作的區委副書記、區長李寶庫的口頭表揚。哪裡想到，李寶庫對此根本就不“感冒”，不僅對區總工會好的做法隻字不提，對明知眼露的問題也視而不見。這次突然調動，就不能不使馮勇進多少有些省悟了。
去年，區裡出臺招商引資政策，初稿竟然將三年內不給職工繳納“三險”作為“優惠條件”。馮勇進據理力爭，才使這一做法得到糾正，但他同李