的，按照戰術來選拔隊員，有符合戰術特點的隊員就能打好，沒有就歇菜，比如說卡佩羅，他的特點就是一定要有一個邊路一條龍能力的後衛，有一個橫向跑動能力強的後腰，主場442客場4411，照樣能夠取得很大的成功的。
從這個角度上來說，加斯佩里尼屬於後者，他對俱樂部的隊醫系統工作抓的很緊，非常愛惜球員的身體，就是擔心適合戰術的球員因為傷病缺席，他偏愛年輕有潛質的球員，大膽啟用名氣不響的球員，在俱樂部的工作計劃中多次提到要到巴西尋找“年輕、身價不高、特點符合球隊的球員”，都是為了他的3－4－3陣型和戰隊提供後勤服務保障的。
對於已經拿到了國際教練員B級證書的陳灼，各種陣型和戰術，他從理論方面又有了系統的瞭解，也有個更多的感受，沒有哪個陣容和戰術就能包治百病，也沒有哪個陣容和戰術就絕對不行。
舉個例子，和巴薩相比，熱－那－亞也是3－4－3陣容，也是全攻全守戰術，但是球員個人能力以及對3－4－3經典陣容的戰術精髓領悟，那完全不是一個檔次上的事。
再用同一支球隊舉例子，同樣是3－4－3甚至同樣是巴塞羅那，有成功的克魯伊夫“夢一”和瓜迪奧拉“夢三”，可是不同樣有失敗的被批評為沒有靈魂的裡傑卡爾德的“夢二”嘛！
一天的訓練之後，陳灼對加斯佩里尼的3－4－3有了基礎的瞭解，與阿賈克斯經典343、克魯伊夫夢一、裡傑卡爾德夢二和瓜迪奧拉夢三的343以及全攻全守不同，加斯佩里尼的3－4－3是一種更貼合意甲實際的，在全攻全守與防守反擊之間靈活轉換的3－4－3陣型。
標準的3－4－3陣容中，一個全能中鋒和兩個標準版的邊鋒是必備的，而且前腰這個位置上的人選也是特別重要，就像是瓜迪奧拉巴薩宇宙隊中的伊涅斯塔，進攻時候整個隊形是3－3－1－3，防守時候是3－3－3－1，甚至瓜迪奧拉最經典的是曾經動用兩名中場球員擔任邊後衛，使得陣容看起來像是1－6－3，只有一個純粹意義上的後衛，其餘球員都是攻擊型的隊員。
和瓜迪奧拉的全攻全守截然不同的是，加斯佩里尼的3－4－3陣容中，更多的是使用防守型的隊員，這也並非是加斯佩里尼保守，是因為他實在是無人可用，只能就地取材因人而宜。
“卡拉澤、Patton。”加斯佩里尼念著名字，助理教練把藍色的馬甲發給他們。
球隊分成紅色和藍色兩個隊，進行分組對抗練習。
“啪啪啪”，拍了拍手，加斯佩里尼喊道：“小夥子們，老規則！聽到我吹哨的時候每個人在原地保持位置！”
嗯，這種訓練方式有些教練習慣性採用，他們不是先做成錄影在賽後總結中進行指出，而是當場叫停當場對哪些球員的位置上的失誤進行指出，與賽後透過錄影的角度總結各有利弊，主要是看教練的習慣而已。
另外加斯佩里尼似乎也不太習慣於設計進攻套路然後做區域性針對性演練，而是更多的採用這種更為貼近實戰的方式，同樣沒有哪一種更好，都是各有利弊。
不過對於目前大換血的熱－那－亞來說，加斯佩里尼的這種訓練方式，比起錄影總結更直觀，比起先分組訓練，然後攻防套路訓練，接著區域性針對性訓練，最後再對抗性訓練的套路來，更容易發現新球員實戰配合中的長處和缺陷，更有效率。
這種追求快速磨合的訓練方法，也是與加斯佩里尼需要球員們儘快相互適應有關係，同樣是進攻型戰術，不萊梅的沙夫可以拉著一幫球員三年五年熟能生巧的練下去，但是加斯佩里尼沒這個條件，他的球隊每個賽季都是夏季大換血一次，冬歇期小調整一次，不追求快速磨合，他就沒法帶這個球隊。
本賽季是熱－那－亞俱樂部主席普雷茨奧西與加斯佩里尼合作的第5個賽季，連年來球隊都有著大手筆的變動，鋒線從博列洛、萊昂，到米利托、帕拉迪諾，再到克雷斯波、帕拉西奧、蘇亞索，換了一茬又一茬。
升級第一年，俱樂部的夏季投入僅為意甲各俱樂部排名第10，2008賽季緊隨國際米蘭成為轉會市場投入第二的球隊，當年球隊以聯賽第5名的成績進軍歐聯杯，上賽季歐聯杯失敗之後，這個夏季熱－那－亞又是拿出了意甲第二的投入，連同租借來的陳灼和卡拉澤，一共有11個人之多，光是新人都足夠組成一支球隊。
幾個賽季以來，一直堅持著3－4－3陣型和全攻全守戰術套路的加斯佩里尼小有成就，但是並沒有能夠創造什麼“奇蹟