而擱淺。
黨政聯席會的情況除了參加的人員其他人只能是猜測了。王之恢“企圖”挑戰胡敢的權威在很多人眼裡就是一個笑話。新任的另一名廠長助理，仍兼任財務處長的楊兆軍酒後失言，對自己與史大春並列深為羞愧，恥與與其為伍。酒話不知怎麼就傳到了胡敢耳中，找了個機會將楊兆軍狠狠擼了一次。為這次的中層班子調整增添了茶餘飯後的談資。
史大春原來是銷售處代處長，當初對他的任命就引起主管副廠長盧續的反對。但胡敢忽悠了朱磊，這項任命還是透過了。銷售處組建後暴露出此君在市場開發及管理上的超級低能。低能到什麼情況？他的上級和下級都發現此君竟然聽不懂別人的話，常常有答非所問的現象。他的下級請示工作尤為困難。這個結論絕對是實事求是的，沒有任何貶低史處長的意思。
胡敢無奈，也鑑於銷售處在他的民品戰略中的地位日益凸顯，終於痛下決心將史大春從銷售處移開，調供應處當了書記兼副處長，主管輔料的採購，供應處給他起個外號叫稅務官。風言風語史大春吃回扣嚴重。
但這仍無妨胡敢提升史大春為四名廠長助理之一。
廠長助理是介於中層與廠級之間的一個特色崗位，工資待遇比行政正職高了許多，政治待遇可與秘密和機密檔案，參加黨委中心組的政治學習等。該職務一般授予重要部門的行政正職，使其在工作中有利於召集會議佈置安排。比如身負協調職能的計劃與生產處。這次計劃處長嚴森就獲得了這個職務。另外，這個崗位也是進入廠級的跳板，像楊兆軍在30歲獲得此任命，無疑是廠級崗位的有力競爭者。但也有是安慰性的，比如給研究所五十餘歲的老所長戴上這頂帽子，就是對他在“小橡樹”系統研發中貢獻的一種獎勵，估計此生他是不會進入廠級班子了。
對這次幹部調整嚴重不滿的大有其人，沙成寶就是其中之一。之前關於將設立廠長助理已有傳言。沙成寶很想得到這個位子，曾想向胡敢打聽該設立該崗位的真實性和自己是否有希望角逐此崗位。
就學歷和職務而言，沙成寶認為自己比楊兆軍更優勢。從學歷上講，自己是北理工畢業，楊兆軍只是一個大專生。從職務上講，自己與楊兆軍同時進入中層，自己擔任行政正職時，楊兆軍只是主持工作而已。就崗位的重要性而言，沙成寶認為自己的銷售處絕對不次於財務處。
但他輸給楊兆軍了。
胡敢的性格是典型的多重人格。沙成寶在胡敢手下越久，這種感覺越為強烈。胡敢喜書，知識面極寬，對企業管理有著自己獨到的見解，經常提出一些管理上非常有成效的舉措，比如成本控制方面，他提出的目標和措施在沙成寶看來都非常有前瞻性。至於執行力問題就是另一回事了，北重存在著很嚴重的執行力不強的問題，上面的決策到下面必定層層縮水，嚴重走樣。但這並不能否認胡敢在決策上的正確性。
胡敢是北重現有領導班子中對民品發展最為重視的，對市場的認識也非常高，提出使用者至上，使用者無錯，使用者是我們的衣食父母等一系列口號或者理念的正是胡敢。因此，對銷售工作的關注也超過了以往任何一屆領導。
胡敢注重與外界的交往，比起歷屆廠長，胡敢去北京總部是最多的，半個月必定去一趟。和總部機關的交往也很有特點，他更注重與那些重要崗位的普通業務員，處級幹部們來往，請他們吃飯，送他們一些土產，對他們很尊敬，很客氣，一副禮賢下士的做派。而對於位高權重的主任司長們反而顯得冷淡的多。
因為北重是部裡數得上的大廠，胡敢的這種做法很讓部機關的年輕人感動。胡敢曾經對自己的親信說，千萬不要小看那些業務員，他們屬於成事不足敗事有餘的角色，一個專案，一件請示，如果他們願意，總會找到不合規範的地方。如果他們明確反對而且拿出某某條款來證明自己反對的正確性，處長司長們怎麼硬行批准？一定要注重搞好與他們的關係。你去請司長們吃飯他們會在意一頓飯局？他們會在意北陽的那點土產？但用在普通幹部身上效果就不一樣了。其實胡敢並不是不重視與司長們或者更上層的關係，只是處理的更為隱秘，更為不為人知。
胡敢對於地方的關係雖然不如對部裡重視，但也比張昌君朱磊強多了，和國防工辦的關係就改善了很多。朱磊時代（假如算的上時代的話），北重對省工辦一副不理不睬的樣子，因為人權財權都不在工辦手中，工辦也拿這個大型企業沒招。但胡敢上任後，對工辦召集的會議（很多會議是借名斂財）一般都會派員參加，一些會議還會親自