“所有制不同嘛。”
“民企不僅是企業主的，更多的是社會的。麒麟立在南郊，能說這個企業是我的？當民企上市，無數的股民擁有了企業的股票，你說企業是誰的？國企說起來是全民的，倒不如說是決定國企的某些官員的。國企什麼時候為全民負過責任？”
“你有些偏激了。”程恪跟敲門進來的隆月點頭示意。
榮飛沒理隆月，“我從不否認在現階段大量私企存在著對勞動者的侵權，比如社保的不健全，勞動條件和勞動保護的不到位。但私企恰恰不敢像國企一樣肆無忌憚地胡來。”
程恪笑了，“國企正在改制。正在解決存在的弊端。”
“我認為產權多元化有利於企業的展，國企在體制上的弊端只有透過股權改造得到解決。否則，任何的改制都是換湯不換藥。都是勞民傷財。”北重在2ooo年前後改製為國有獨資的公司，廠長變成了董事長兼總經理，黨委書記則兼任了監事會主席。企業的體制依舊，任何變化沒有，“如果政府都像處理新世紀股權一樣處理與民企的合資問題？誰敢與國企合作？”
程恪笑了，“是不是對紡織廠的改制心生疑慮？”
“你說呢？”
“國企股權改造是個新課題，沒有現成的政策可依，算是摸著石頭過河吧。你說的遊戲規則，我知道意思，不是沒有道理。市裡操作企業上市，混合股權的還是第一例，經委的同志這樣處理也是可以理解的。這事需要互相理解。新世紀電器展的歷程我是清楚的，也理解你對它的感情。但堅持持股，會有很多阻力。如果是別人，我不會這樣說。至於紡織廠的問題，我相信你是氣話。”
“不。書記大人，如果我退出聯投，只做一個你們說的食利者，你對合資還有信心？”
退出聯投？怎麼可能嘛。程恪看著有些激憤的榮飛。
“我總是要退出聯投的，每個人都要退出自己的舞臺。除非回到改革開放前的政策，國企總是要跟民企打交道的。民企的領導並不都和我一樣。程書記，請原諒我的態度，新世紀的問題我改主意了，就按市裡的意見辦吧。”
“展的路程往往是曲折的。做大事總得有做大事的心胸。就像你建立慈善基金會一樣。”
“不一樣。我願意拿出錢去幫助那些困難的學生和村民，但不願被赤1uo裸的掠奪。慈善和投資是完全不同的兩碼事。當初是新世紀簽署了協議的，而去年初新世紀搞員工股時對此進行了確認。現在不算數了，新世紀的股權是我個人的，決定很好做，如果是聯投的，我就很難跟股東解釋。有個詞叫以人為本，什麼叫以人為本？我理解就是以人的本性為出點，尊重人的本性。人的本性是自私自利的。我可以放棄自身的一部分利益，那是因為我的財富允許我這樣做。但不是每個人都允許，所以我說要按遊戲規則辦事。”榮飛盯著程恪，“上面一直講解放思想，估計更多的被領導們當成了口號。你承不承認，北陽乃至全省，投資環境不如沿海，數數外資企業的數量就知道了。你也承認資本是逐利的，拋開外資企業進入帶來的一系列問題，研究一下為什麼外資不進咱省就會有現。除非故意視而不見。”
隆月對榮飛個人投資新世紀電器的具體情況並不瞭解，但他們的對話大致清楚了其中的原委。剛才錢蘭蘭告訴她說程書記來找榮總了，隆月感到驚奇，因為之前程恪根本沒有來過聯投總部。
“程書記，我理解榮總的心情。在我與榮總共事的這些年裡，我可以絕對地說，榮總不是那種唯利是圖的人。相反，他對財富看得很淡。聯投每年都有鉅額的盈利，但榮總每年都在出讓自己的股權。所放棄的財富數以千萬了。市裡這樣做確實不妥，給人感到一種不踏實。這個案例傳到明華，李總會不會對紡織廠的合資產生擔憂？有朝一日合資後的紡織廠上市了，也來個退股？政府的行為是有誘導作用的，會讓民企感到不安全。”
她見程恪注意傾聽，“我贊同榮總對聯投的定義，關於聯投的性質，我們在內部有分歧，但我和榮總的意見是一致的，聯投的性質是民企，但它最終是社會的。我們希望聯投展到美國福特汽車那樣的規模和地位，但福特家族的股份在如今的福特只佔很小的一點了。”
好大的雄心啊。
“程伯伯，您來聯投已經說明了一切。剛才我已經做了決定，我從新世紀退股。”榮飛道，“投資既有權利，更多的卻是責任。我的精力有限，退出來是對的。”他停了一下，“剛才我說的也不一定合適。姑妄言之吧。我總是覺得，企業必