形式，從而具體地把握思維物件。
第25節：質量互變法
美國某小鎮上有一位老奶奶，她曾是一位優秀的園丁。
一天，老人在報上看到一條訊息，園藝所重金懸賞純白金盞花。
老奶奶想：金盞花除了金色的，就是棕色的。白色的？不可思議。不過我為什麼不試試呢？
她對她的兒女們講了，遭到一致反對。老奶奶決心一個人幹下去。她撒下金盞花的種子，精心侍弄。金盞花開了，全是桔黃的。老奶奶在它們中間挑選了一朵顏色稍淡的花，任其自然枯萎，以取得最好的種子，第二年把它們栽種下去。然後，再從花朵中挑選顏色最淺淡的種子栽種……一年又一年，春種秋收迴圈往復，老奶奶一直堅持著。
二十年過去了。有一天早晨，她來到花園，看到一朵金盞花，開得奇特燦爛。它不是近乎白色，也不是像白色，是如銀如雪的純白。
她把一百粒種子寄給了那家二十年前懸賞的機構。等待的日子長達一年，因為人們要用那些種子驗證。終於，園藝所長打來電話給老奶奶奶說：我們看到了你的花，它是雪白的。老奶奶又問：你們是否還需要黑色的金盞花？
這個故事非常清楚地告訴了人們質量互變的思維方法。老奶奶用二十年的時間來進行選擇、種植、收穫，再選擇、再種植、再收穫，終於從金色的花培植出了純白的金盞花。
4。換位法
1956年，在蘇聯共產黨第二十次代表大會上，赫魯曉夫作了秘密報告，揭露、批判了斯大林肅反擴大化等一系列錯誤，引起蘇聯人民及全世界各國的強烈反響，大家議論紛紛。由於赫魯曉夫曾經是斯大林非常相信和器重的人，很多蘇聯人都懷有疑問：既然你早就認識到了斯大林的錯誤，那麼你為什麼早先從來沒有提出過不同意見？你當時幹什麼去了？你有沒有參與這些錯誤行動？
有一次，在黨的代表大會上，赫魯曉夫再次批判斯大林的錯誤，這時，有人從聽眾席上遞上來一張條子。赫魯曉夫開啟一看，上面寫著：“那時候你在哪裡？”
這是一個非常尖銳的問題，赫魯曉夫很難作出回答。但他又不能迴避這個問題，更無法隱瞞這個條子，這樣會使他失去威信，讓人覺得他沒有勇氣面對現實。他也知道，許多人有著同樣的問題。更何況，這會兒臺下成千雙眼睛已盯著他手裡的那張紙條，等著他念出來。
赫魯曉夫思索了片刻，拿起條子，透過擴音器大聲唸了一遍條子的內容，然後望著臺下，大聲喊道：“誰寫的這張條子，請你馬上從座位上起來，走上臺。”
第26節：轉化法
沒有人站起來，所有的人都心怦怦地跳，不知赫魯曉夫要幹什麼。寫條子的人更是忐忑不安，心裡後悔剛才的舉動，想著一旦被查出來會有什麼結局。
赫魯曉夫又重複了一遍他的話，請寫紙條的人站出來。全場仍死一般的沉寂，大家都等著赫魯曉夫的爆發。
幾分鐘過去了。赫魯曉夫平靜地說：“好吧，我告訴你，我當時就坐在你現在的那個地方。”
……
10。轉化法
多年前，英國首都倫敦地下鐵道的站臺入口處安裝了世界上第一部電動活動樓梯。這本來是極好的事情，又省時又省力。可是出乎設計安裝者的意料，人們對這件發明的態度異常保守。電動樓梯開動之後，乘客和愛看熱鬧的人在入口處圍了裡三層外三層，個個流露出驚奇和不信任的神情，只有幾個膽量大的人上去試了一試。雖然試乘的客人都安然無恙地到達了頂點，一向以謹慎穩健著稱的倫敦人依然對電動樓梯的可靠性持懷疑態度，誰也不肯貿然啟足。
一連數日，儘管電動樓梯始終開個不停，搭乘者卻寥寥無幾。最後還是管理處的一名工作人員想出了一個辦法，才很快擺脫了困境。
你知道他們採用的什麼辦法嗎？
原來，他們想的辦法是僱用一位裝著木製假腿的殘疾人，讓他在眾目睽睽之下不停地乘電動樓梯上下。在殘疾人一天的現身說法和表演下，大家想，一條腿的人都安然無恙，我們還擔心什麼呢？於是人們紛紛踏上活動的梯級，樓梯上擠滿了乘客。
11。滲透法
宋真宗年間，皇宮裡著了把大火，燒燬了幾座宮殿。皇帝讓丁渭組織修復工作，並責令他儘快完成。
丁渭想，蓋房子修宮殿需要很多泥土和磚瓦木料，這些東西要從外地運來，需要花很長的時間，得想個好主意。丁渭苦苦思索，終