勤奮好學，還是給你們一個機會，我們雜誌社旁邊是全國知名的‘席殊書屋’總部，他們的總負責人是青年企業家席殊先生，我要求你們每個人為他做一次專訪，而後寫一篇不少於５０００字的採訪文章，要求寫出他的創業經歷、經營理念和發展規劃。明天中午之前拿給我。”
四個人興奮地走出雜誌社，不假思索地便直奔“席殊書屋”，但還沒走兩步就停住了腳步。四個學生，一沒有記者證，二沒有采訪題綱，三沒有事先預約，便貿然行事，像我們這種“三無”人員，不要說見不到席殊先生，就是見到了又能問些什麼呢？此時才恍然大悟，讓我們這些不蔭世事的學生在一天時間裡寫完一篇５０００字的採訪報道，無疑是變相地回絕，掃地出門。一篇５０００多字的畢業論文都要寫幾個月，怎麼可能完成呢？頂著中午的烈日，我們就這樣失意無語地打道回府了。
坐在食堂裡吃著饅頭和青菜，心裡卻總是覺得不甘心：人家沒有說我們不行呀！只是給出了一道難題而已，有難題，就自然有解決難題的方法。
於是，我去和其中一位女同學商量：“你想不想得到這份工作？”
“想又怎麼樣？就剩下半天時間了，５０００字的文章怎麼寫，採訪你會嗎？”
“你不用多問，下午陪我去，你不用說一句話，只要聽我的就好了！”
同學一臉的疑惑：“行嗎？那我就聽你一回。”
隨後我便立即跑到一個已經參加工作的朋友那裡，向他要了一張名片，與同學一同騎著單車來到“席殊書屋”總部。此時已經是下午兩點多了。
走進“席殊”，長長的走廊兩側都是辦公室。一時有些頭暈，不知該找誰，更不知該進哪間辦公室，突然發現正門旁邊的牆上掛著一幅巨型圖表，仔細一看，原來是“席殊書屋”全國連鎖加盟書店的示意圖。於是，靈機一動，計上心頭。邁步走到前臺接待小姐面前：“我要加盟席殊書屋，想見一下席殊先生！”
“噢，凡有意加盟席殊書屋的人，都是和我們的市場部人員溝通，您稍等一下，我去請市場部的人來。”接待小姐和善地說。
“我與其他人不同，網上書店是一種新興事物，我們即將成立一家國內大型的網上書店，需要進上百萬的書，我只和席殊先生談。”同學一臉茫然地看著我。
“噢，原來是這樣，實在是抱歉，席殊先生現在在廣州，那我請市場部王經理來接待您吧，他也可以代表席殊先生。”看來接待小姐是上當了，不過席殊先生在廣州，也只好見這位王經理了。
不多時，接待小姐將王經理請到了我的面前，並向他介紹了我的來意。既然是大客戶，王經理自然不敢怠慢。回憶到這裡，我還真是有一種深深地負罪感。我這種變被動為主動的做法矇蔽了這位王經理，在此真誠地向他表示歉意。
王經理見大客戶上門了，而且還帶著“秘書”（我那一言不發的同學），自然熱情地接待，耐心地講解。於是，我按照那位主任的要求，向王經理問及了席殊先生的創業歷程，席殊書屋的經營理念，發展未來，以及為了矇蔽王經理而不得不問的代理制度、代理細則，甚至還要進行“討價還價”。我一一予以細心地記錄，而且，雙方還友好地交換了“名片”，那一刻我才知道名片為什麼被叫做“明著騙！”因為名片根本就不是我的。最後，王經理還給了我一大堆相關資料，我們需要的東西幾乎都在這上面。
“王經理，打擾您一下午的時間，真是不好意思，我會把今天的談話內容轉達給我的同事，回頭有什麼意向再與您聯絡，再見！”
就這樣，我們凱旋而歸了，而在此過程中，我的同學卻一言未發。
回到學校，坐在自習室裡，將下午的談話內容以及那些資料整合在一起，並將“席殊書屋”的成功理念，一一對照到雜誌社身上，寫出了一些應該借鑑的建議。雖然不夠專業，但那畢竟是我自己的想法。一直到晚自習結束，這份長達５０００字的採訪稿終於大功告成。我如釋重負，並且將王經理的名片訂在稿子上，以示其真實性。
第二天一早，我們便如約將稿子遞到主任手裡，“我做的採訪，她編輯整理的稿子。”主任用手摸著那張名片，看著稿子，既吃驚又滿意地笑了，“你們兩個明天來上班吧！”
從那以後，只要學校沒有課，我便會騎著單車，幸福地上班去。雖然雜誌社只為我提供了一部電話，一張辦公桌，一些任務量，但我認為一個平臺就是一個支點，一個支點便足可以撬動整個地球。幾天後，由於任務量眾