口、手不動三寶的家人們做牛做馬，終年不得翻身。
不過，母親這回出來＜放風＞，實際上也沒能透氣多久。沒兩個月，沒生女兒就把乖巧的二媳婦當女兒疼的祖母來一通電話，只見母親坐在電話旁直掉淚少吭聲，掛上電話就跟我比祖母病了，需要她照顧，第二天一大早就包計程車回家陪她婆婆去了。
言歸正傳，為什麼我想省錢呢？因為第一難，就卡在我能動用的資金上。
兩三年前，父親聽從獅子會里幾個獅友的合資提議，把家裡的大金庫拿出來壓寶，將近八成先後投資在臺中市都市計劃區的三、四期重劃區上，買了好幾筆動輒上甲的農地。我接手彰化那家米攪阿這時，都市計劃才剛起步，正要推進一、二期，那些甘蔗地水稻地雖然漲了三四成，父親卻還不滿意，他那些獅友說不用三年肯定能看到翻三倍的那天，目前還不到變現的時候。
我還在忍著，不想當他的面嘆氣，他揚著眉、咧著嘴邊寫邊比的後續，讓我的臉直接變黑。
第三回（聽障攻VS雙性受）
（三）
第二難，就是不能停工。就算拿廠房、廠地跟幾樣還值幾個錢的舊式裝置跟銀行貸足了款項，我也不能一口氣將裝置全翻新，因為父親不肯。
他要我分成兩條生產線，一條先改，一條繼續生產，測試成功能正式接手量產了再動另一條，這讓我第三難更加不好解決。
第三難，自然就是人力的縮減。要是父親肯讓我整個廠停下來一兩個月，藉改頭換面趁機搞一次性資遣，長痛不如短痛，我能好辦些。
可惜我父親這輩子最看不開的除了面子，就是金錢。
雖說我有心理準備，父親不將米攪阿轉型這事交給資質平凡，應酬總也不大方的大哥去做，肯定難處不少。
只是我沒料到父親對我這麼有信心，備下那麼多難關等我去闖，看來我要堅持我的承諾，不成功就不回家，從沒贊成我拿這當賭咒的祖父母往後兩三年想要見我面，還得勞駕他們出門到家以外的場合了。
面對三大難題，及附在這三件事明面暗裡眉眉角角的浩繁瑣事，就算我是能說話的正常人，不，是三頭六臂的金剛羅漢，也難單憑一己之力就辦到。
所以，我在到任的第一天，就找廠長替我廣發招聘總經理特助的訊息。
所謂知己知彼，百戰不殆，我這不能說話，單靠筆談，遇到不識字的現場作業員只剩比手畫腳一途的總經理，上班的前兩個禮拜不忙著開會整頓人事，將時間全花在熟悉現場事務上。
從看圖鑑看實物，將廠裡常購入的幾種水稻型號的帶殼、去殼外觀，生熟米口感默記於心，將同色麻袋裝的溼谷、乾谷扛在肩膀上以身體、以嗅覺不以眼睛去分辨兩者的不同，在師傅的陪同下親自操作各式機臺……我徵個特助徵了半個月，竟遲遲徵不到合我心意的。
在八零年代，東亞各類自動化裝置多數都由日本領先，脫谷裝置也不例外。亞洲稻米傾銷，精耕的臺灣是怎麼也拼不過中南半島灑種就等收成的各國的，是以日後的外銷訂單，我鎖定的是歐美方面，主攻高階日本米跟低廉泰國米中間這層的商機。
所以，我需要的特助不僅要英日語精通，還要略懂手語。還有，最重要的是，基於我扭曲的心態，想將這些精英當成猴子耍，藉以釋放我無處宣洩的怨氣，面試的最後一關，是－－－
從貨車上扛起一包五十五公斤的溼穀子，走過兩百公尺的距離，將谷包放在廠房裡的大型烘乾機拆袋處，來回十趟，總共十包，連這點都辦得到的話，我才錄取。
廠長看我將穿著男式女式西裝，套著真絲西裝褲、貼身短窄裙，踩著真皮皮鞋、高跟鞋的人才們一個個的都折騰走，臉色一天比一天僵，笑容一天比一天苦，可現場員工對待我，卻是一天比一天的親厚。
就在我上任的第十七天，我未來的愛人出現了。當他將十包溼穀子疊成一小座金字塔，要笑不笑的撢著他襯衫與西裝褲上的白色谷絨，微微喘著以眼神問我過關沒，事隔多年，我過了不惑之年，回頭品了多次才品出，原來心動的條件不需天雷勾動地火，不需心跳如急杵擂鼓。
只需一個眼神的交流，覺得他很順眼。
那便是了。
作家的話：
第四回 （聽障攻VS雙性受）
（四）
我瞄了眼手上的履歷表。範源進。中部某私立大學日文系畢業。英文是自修的，只有一張赴美短期進修的結業證明。廠長的秘書黃小姐