融合未來
上述組織不僅展現了生態系統中每一群落的重要性，亦說明群落之間形成正確的問題、知識和技術迴圈能帶來多強的動力。接觸實際資料造福了研究人員和開發人員，實驗室源源不斷地提出觀念、培養能人則保持了私營產業的蓬勃生機。
通常，開發在應用上別具創新性的產品，研究是其靈感之源。但終端使用者往往能找出開發人員想都想不到的用途，而研究，又源自理解當前產品如何運作的熱情。“發動機的最初開發者們，大部分並不曉得熱量與機械能量之間的關係。”已經退休的惠普副總裁約爾·貝恩鮑姆說，“可隨著熱力學的逐漸完善，發動機效率不同的原因得到了解釋，發動機的設計亦有可能得到極大的改進。”
組織需要有能力在生態系統三大群落間搞翻譯工作的人。搞先進技術的工程師和科學家為研究與開發群落架起了重要的橋樑。要從遠景研究中提煉所需資訊，開發人員恐怕沒有時間、不具備相關的知識，或是沒接受過這方面的訓練。此外還需要為資源在應用與開發群落之間架設橋樑，也即尋找能探查新技術或新產品效能，並研究其對組織潛在影響的人。
誠然，越來越多的人擔心製藥公司與醫生之間存在潛在的利益衝突，能源公司資助相關學術研究也顯得有點鬼祟的動機，但我們不能因此阻礙生態系統中各個群落間資訊的自由交換，因為暢通的資訊能為創新帶來協同效應。
培養創新氛圍
正如植物生長需要陽光和水源，可持續創新需要適當的領導、資金、政策、教育和文化。
企業、政治和個人領袖對生態系統均有影響。對任何組織來說，培養創新最終都屬於