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&esp;&esp;對於他的這個打算大家也都沒有多說什麼，因為動物保護基金本來就是老闆直管的事情，該怎麼做也不用他們管。
&esp;&esp;會議結束後大家就各忙各的去了，特別是科技公司這邊，火箭發射雖然公司這邊已經非常有經驗了，但是之前的是中型火箭，現在即將要發射的可是重型火箭，雖然在外人看來這也差不了多少，但是這裡面的技術要求在他們這些專業的人眼裡可就不是一回事了。
&esp;&esp;發射塔架是新建的，這個沒的說，體積差太多了，用中型火箭的發射塔架根本就行不通，所以蓋亞發射基地那邊特地又重新修建了2個能夠發射重型火箭的塔架，短時間裡公司用到重型火箭發射的任務不多，所以有2個塔架就完全夠用了。
&esp;&esp;而巨靈神1型重型可回收火箭雖然大家都自信不會出問題，但是自信是一回事，該做的工作可是一項都不能少的，火箭組裝完成後現在已經樹在了發射塔架上，這個時候每一步的發射前的檢測工作都是需要做好幾次的。
&esp;&esp;而這些細緻的工作可是一點都馬虎不得的，不能說我上次檢測結果是好的，這次就可以糊弄一下就可以了，有這樣心態的人是幹不來火箭工程的，無限引力集團雖然福利待遇好，但是待遇再好它又不是善堂，你用心工作了才能配得上這份待遇，混日子的人在這裡是生存不下去的
&esp;&esp;無限引力集團的管理模式雖然不是那種非常嚴苛的末位淘汰制，但是也是有辭退機制的，你的工作能力是每個月都有一次統計的，如果你排在最後一名，那麼第一次的話你的當月獎金減半，第二次獎金就沒有了，第三次你就要被直接開除了
&esp;&esp;這三次機會是累積的，也就是說不管你是不是連續3次工作能力墊底，只要你總數累積到3次了你就要被開除了。
&esp;&esp;有人會想那不是說無限引力集團會經常開人了畢竟不管怎麼說每個月每個小組都會有最後一名的，就算是不是連續3次排末尾，時間長了也會有人累積到3次了，這樣做不是讓員工們壓力很大麼
&esp;&esp;而且這樣做也不利於員工之間的團結啊畢竟這樣的制度會讓大家努力工作沒錯，但是大家的工作能力是不同的，可能有的人能力不夠好，所以會被能力更好的同事給死死的壓在末尾，那麼能力不夠的人會有什麼不好的想法也不奇怪的。
&esp;&esp;不過這方面的問題公司當然也考慮到了，排名最後一名這個記錄雖然會被起源記錄在案，但是這個記錄也是可以被刪除的，這個容錯機制公司考慮的還是非常完善的。
&esp;&esp;你工作這個月是排在最後一名了，但是你平時的工作態度、參與小組工作的參與度等等這些都會同樣被起源記錄在案，而這些工作每天都會被歸類為與之相匹配的積分，這些積分會一直被累積的。
&esp;&esp;而每一千積分就可以刪除一次末尾記錄，而這一千積分你只要努力工作積極表現的話，最多兩個月的時間甚至用一個月的時間你就可以累積到，也就是說就算你按照工作成績被系統排到了最後一名，只要你這個月努力工作了，你也不用擔心被扣獎金，因為你可以用積分來抵消這樣的懲罰機制。
&esp;&esp;而且積分的來源還有來自公司的獎勵，你做的工作如果為公司做出了突出的貢獻，比如你在研究工作中靈光一閃讓你研究的專案取得了突破性的進展，或者是你發明了某個新的技術或者是專利等等，這些工作都會被公司獎勵一定數量的積分。
&esp;&esp;這些積分累計到一定的數字員工的等級就會上升，待遇也會隨著上升，這就導致現在無限引力集團裡很多員工的工資甚至要比一些管理層還要高
&esp;&esp;很多小公司的老闆都喜歡模仿人家華威等大公司的狼性管理，對於這樣的管理思維雷天唐是不屑一顧的，你要讓你的員工有狼性，那麼你就得給人家吃肉才行，你給你員工開的工資和獎金只夠人家吃草的，你還要求人家有是狼性，這不是扯犢子嘛
&esp;&esp;而在無限引力集團裡面，他雖然讓公司的管理也非常的嚴格，但是這些管理也都是很人性化的，你有能力那你的待遇就一定會高，不會因為你沒有升職待遇就沒有上升通道，有積分一切都沒有問題
&esp;&esp;所以說