準執行，比如安排的新班長統一開班會，大家坐著小馬紮相互介紹自己。
連裡的指導員，一個班一個班的去跟那些老兵閒聊，聊啥都行。
指導員作為基層連隊裡面的“婆婆嘴”，就沒有人家接不了的話頭。
當然聊也不是白聊的，比如有些摩步營沒有的兵種，類似炮兵，坦克兵，裝甲兵，工兵之類的。
好吧，其實除了步兵中的小分類，摩步營還真沒有別的兵種。
就是因為沒有，組建多兵種才會急缺這些經驗。
開班會時，會讓這些戰士以小型班會的由頭，上臺分享自己的日常工作，一營原本的那些老兵，就負責拿個小本子在
不要以為這種方式沒用，積少成多，很多其他部隊的炮兵，或者裝甲兵上去分享自己連隊日常工作。
分享的多了，耳濡目染之下，也能讓原本不懂的那些人，時不時的整上兩句專業詞彙還是沒問題的。
陳鈞這種安排無疑是正確的。
營裡來了太多的新同志，根本沒辦法組織訓練，並且在部隊裡面，同班戰士都相互不認識，也的確是非常危險的事情。
一旦這種情況下，組織人員到了訓練場上。
別說各連有凝聚力了，能分清誰是自己班的人都不容易，各自為戰是軍隊大忌。
思想溝通不到位時，強行安排訓練科目，很容易會導致全營的訓練積極性下滑。
陳鈞安排全營休息，一來是讓大家熟悉，二來是讓班排長，多說一說以前一營的光輝成績。
要知道，179旅那可是迎外旅。
有外賓來的時候，專門上場代表國家展示軍隊戰鬥力的，那光輝過往隨便往外面抖露抖露，都要幾籮筐。
講的多了，就可以刺激這些新來戰士的集體榮譽感。
文化欄裡面擺的龍虎榜名單，和光榮榜名單是幹嘛的
不就是要刺激這些老兵，有了集體榮譽感之後，關注到這些榜單，起了想要爭一爭的念頭。
到那時候，第一批過來的戰士，就算是穩住了。
陳鈞當時分配的時候，說了第二天會過去連隊，隨機找戰士詢問。
但他第二天並沒有去。
第三天也沒去。
在這期間，裝甲連，坦克連，後勤保障連一共拿到營部十二個人的名單。
這些是比較刺頭的型別，在連裡不太合群，甚至還在食堂跟別的連隊起爭執。
陳鈞也不慣著，當名單擺到他辦公桌上時。
他直接當著幾位連長的面，把電話打到179旅的通訊連，詢問了這些刺頭後面的單位聯絡方式。
其實集團軍所有單位的聯絡方式，一營都有備案，把電話打到旅裡，他只是想透過通訊連，來試探下旅部的口風。
發現陶旅他們都沒啥反應。
陳鈞也就不再顧忌，十二個人全部通知他們所在的營部，通知那邊的營長過來將人帶走。
陳鈞也知道這是得罪人的活。
至少得罪那十二個刺頭和對應的營級單位，可那又怎麼樣
試點營如果不這麼搞，前期工作更不好做，並且，作為這次改編的主要負責人，陳鈞也必須硬氣啊。
用最簡單粗暴的方式，維護手下的連長，同樣也讓其他不安分的老兵看看。
在這不服從安排，沒人會給你講大道理，勸解什麼的。
不服從，就只有一條路，那就是收拾行李等原單位來接。
當然，陳鈞這兩天沒去連裡轉悠，並不代表他閒著。
他和趙子恆兩人一天八遍的往旅部跑，幹啥
要福利唄。
試點營劃拉了不少留隊名額和提幹名額，自然也有三等功名額之類的。
他倆人沒事就去找陶旅哭哭窮，說說新營不好帶，初期有困難。
每次就趙子恆被罵得很慘，沒辦法啊，這俗話說，外來的和尚好唸經。
陳鈞畢竟不是陶軍明一手帶起來的幹部，又是聯合參謀部安排過來的人，時間還短，他也不好意思罵。
但趙子恆罵起來就沒啥壓力了。
他是陶軍明一手提起來的。
每次陳鈞和老趙營長，過來旅部討價還價時。
趙子恆永遠都是，被罵的狗血淋頭最卑微的那個
陳鈞頂多算是陪伴著受訓的角色。
但老趙每次也要跟著過來，誰讓他是營長呢，並且過來