在眾多的私信裡，高天齊看到了一個尋求耳機合作的資訊。
對方自稱是一個耳機發燒友，自己開發了一套可以媲美市場上千元級別的耳機，按照十萬對兒的產量計算，每對兒成本價只需要300元。
高天齊對耳機頗有研究，上大學的時候自己曾經花費1999元買了一副進口的深海賽爾的無線耳機。
耳機買回來之後，班裡好多同學都來慕名來試聽。
試聽完，所有人的評價都是一致的：“貴有貴的道理，聽起來音質真帶勁，果然是一分錢一分貨！”
這條尋求耳機商務合作的私信引起了高天齊的興趣。
他喚醒系統，搜尋出了深海賽爾耳機的技術資料，用積分兌換出了自己那對兒價值1999元的耳機的技術資料。
然後，按照100萬副的產量進行了成本核算。
系統計算出來的結果是，按照100萬副的產量計算，一副耳機的成本大約是80塊錢。
市場售價1999塊錢的耳機生產成本只有80塊錢。
這倒是一個可以多賺點錢的好機會。
在此之前，為了多賺積分，直播間裡的商品都是微利銷售，利潤很薄。
現在積分已經實現自由了，下一步得賺多錢才行。
畢竟，以後要搞的那些高階玩意兒，得需要相當雄厚的資本才行！
高天齊切換到系統積分頁面，積分餘額顯示的數字為500萬積分。
接著，他開啟電腦，登入到集團財務系統。
為了適應集團後續發展，在整合各業務板塊時，高天齊一塊升級了財務管理系統，並給自己設定了一個使用者。
這樣一來，在自己想了解一些基本財務狀況的時候，就不用次次都給馬秀蘭打電話詢問了。
財務系統裡的現金餘額當前為403萬。
高天齊心裡暗道：“是時候搞個利潤高的產品了！”
他拿出自己1999元買的深海賽爾耳機把玩一會兒，自言自語道：
“現在的手機基本上都捨棄了耳機插口，藍芽無線耳機已經是主流方向，高階藍芽無線耳機基本上國外產品的天下，國產貨裡能稱為中端的產品都不多，基本上在低端市場裡打價格戰……”
“一副深海賽爾市場售價1999元，我的成本只有80元，如果單價按照深海賽爾的三分之一599元來算，賣一副耳機可以毛賺500元，再拋棄銷售費用等七七八八的費用，賣一副耳機到手400元是沒有問題的，這利潤很哇塞呀！”
高天齊嘴角不由自主地開始上揚。
“就它了！”
“假如售出100萬對兒，淨利潤估計得4個億！”
“nice！！！”
“不！！！”
興奮不已的高天齊腦海裡突然蹦出一個念頭：
“599元的定價會不會過高？這個價格可以選擇的產品太多，衝擊力不強烈！100萬的銷量短時間內恐怕難以完成！”
“那就定399元！”
“不！”
“直接定299元！”
高天齊腦海裡翻騰著一場激烈的思想鬥爭！
他一邊想一邊拿筆在紙上寫划著，嘴裡還嘟囔著：
“299元的售價，80元的成本，銷售費用等七七八八的費用照50元算，一副耳機賺170,100萬副是1700萬。”
一邊是4億的利潤，但是能不能賣得動沒有把握。
一邊是1700萬的利潤，相比高定價來講，低價肯定要好買一些！
低價高品質的銷售策略歷來是新品牌在市場上立足的唯一的選擇。
但是市場價1999元東西只賣299元確實有些虧！
高天齊陷入了沉思……
有沒有更好的折中的辦法呢？
過了許久，高天齊打一個激靈，猛一下地站了起來，自言自語道：
“有了！可以走眾籌模式。”
眾籌價格定位299元，預訂量滿副，眾籌成功。
市場售價還是定位599元。
這樣一來，那些看好這個專案的人就能享受一半的售價。
這些人敢於在網上眾籌一個國產耳機，肯定是對耳機頗有研究的，他們拿到耳機試聽之後，肯定會覺得自己賺了大便宜！
說幹就幹！
高天齊喚醒系統，開始了產