第114章 是我沒有建立合理的薪酬體系(2 / 2)

一個老年電話手錶,即便是現在,小黃車裡的商品也只有20來種,很多鐵粉購買過所有的產品,這意味著粉絲們在我直播間裡的選購品類非常有限。

之前,主播們建議我接入更多的外部商品,但被我否決了。

我開這個直播間的初衷是給大家提供最佳價效比的產品,別家的商品無論是質量還是價格都不是我能左右的,留的利潤高了就違背了自己的初衷,留的利潤低了主播們肯定也有意見。

與其左右為難,不如直接不幹!

說句實話,這些主播們在去年還是都是素人,都是從沒有當過主播但對當主播感興趣的人,他們的成長是非常快的!

說句實在話,熊貓製造直播間最初完全是個試驗品,我們的工廠在一個很小的地方,想招了解直播帶貨的人幾乎不是可能的,所以我都是招的沒有經驗的人。

我也沒有想到直播間能做起來,所以就忽視了主播薪酬體系建設,從而造成了今天這個結果,如果說責任的大小的話,我作為負責人是要承擔這個事故主要責任的。

事情發生之後,我思考了很多!

熊貓製造直播間到底有沒有網紅主播?是以帶貨為主還是以生產製造為主?

思考再三,我覺得生產製造出受群眾們歡迎和喜愛的產品是第一位的。

所以,我決定近期直播間只在晚上8點到10點開播。”

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