童年時，吳達城的夢想是做個大老闆，長大以後，他真的做了一個老闆。只是，這個老闆做的有點窩囊，有點苦澀，還不怎麼賺錢。這個夢想初步實現以後，才發現老闆有工作時間自由的好處，但也有承擔各種責任的壞處。沒有業績，沒有利潤，大股東或者董事會還是有權把他踢出局。
吳達城在想，沈建設的建議，開拓海外客戶，直接到海外去拜訪客戶，面對面交流，這個方法確實不錯，但耗費的差旅費，時間成本也不小。
他初中同學為了開拓非洲市場，直接到非洲某個國家去租了倉庫，結果遇到了盜匪，把她聘請的倉庫管理員還捅了幾刀。海外如果治安不好，一不小心連小命也會搭進去。
但外貿網路銷售舉步維艱，接到訂單的機率極低，別無選擇的情況下，他還是選擇實地拜訪，就這樣拜訪了好多國家，也確實拿到了一些海外的訂單，但想要長期合作，似乎比較難。新客戶變成老客戶，就難上加難。
臺灣的客戶拿到貨以後，因為是幾種貨和別的地方的貨拼的一個集裝箱，客戶拿到手的時候，外包裝被壓得不成樣子，客戶很不滿意。吳達城說，這是中途物流公司的責任。客戶說，你們的包裝不能滿足長途運輸，也有責任。
美國的客戶拿到手以後，說有些配件質量不過關，包裝還有中文標記，一看就是中國製造，美國當地人。不太相信中國生產的貨，這個客戶就很難開啟市場，有的中國供貨商，以次充好。讓他吃過不少虧。
馬來西亞客戶拿到手以後，說包裝的體積沒有算準，貨櫃裡還多留了幾個立方的空間，浪費了他們的物流成本。或者說運輸成本。
新加坡客戶說，產品質量是沒有問題，但是款式比較陳舊，顏色不太：()逆境突圍