第5部分(3 / 4)

小說:π型人 作者:連過十一人

能在同一行業擔任類似工作的人,普遍具有相近的專業背景,例如銀行的理財專員,多是財經專業的畢業生;醫院的醫師,多是醫學專業的畢業生;法院的法官,多是法律專業的畢業生;汽車廠的工程師,多是機械專業的畢業生。

若能在原有的專業知識外,另行修習有用的第二專業,將可大幅提升自己的工作實力。

銀行理財專員如果懂得心理學,將可洞悉客戶微妙的心態變化;醫生如果懂得電子學,將可善用電子儀器來幫助診斷及治療病人;法官如果懂得經濟學,將可順利破解經濟犯罪的手段及途徑;機械工程師如果懂得美術設計,將可為新車款打造美麗的外形。

當你具備第二專業後,將使第一專業有更大的揮灑空間。

突破別人難以突破的職場瓶頸

工作有瓶頸,事業有瓶頸,個人升遷之路也有瓶頸。換工作、換職業、換老闆,未必是突破瓶頸的最好辦法,重點是要找到突破瓶頸的關鍵。

其實,在就業前即具備的本職技能,原本就只能支援有限度的薪資成長。假使不積極進入第二條學習成長曲線,即使更換工作,仍會遇到相同的瓶頸。π型人培養了第二能力,就可順利越過關卡,讓自己的升遷之路暢行無阻。

具備別人難以培養的跨界視野

在同一領域工作的人往往具有類似的視野,思考模式也頗為相近。在這種情形下,公司或許仍小有成長,但不易突破現狀,也難以開創嶄新格局。

具有第二視野的π型人可從不同角度審視問題,跨越原領域的限制,尋找新資源,制定新策略,擺脫既有的工作模式及思考框架,為公司注入一股正面向上的力量。

進入別人難以接觸的獨特領域

世界上聰明人很多,勤奮工作者更多。希望自己表現傑出,能從眾多聰明又勤奮的工作者中脫穎而出,確實不容易。

與其在紅海中與眾多優秀者競爭,不如另闢戰場。π型人可進入全新的藍海領域,以與眾不同的雙專長或雙技能,開發新的市場,開啟新的格局。

開創別人難以構想的美麗世界

徒弟從單一師傅身上學到的技能,往往難以超越這位師傅歷練一生的功力。然而,π型人向兩位師傅拜師學藝,習得互補的兩套功夫,取長補短、相輔相成,故大有機會勝過師傅一生的成就。

π型人不僅可在原工作單位獲得升遷、獲得加薪,也可創造一個美麗的新世界。在那個世界裡,他的功力足以讓他成為別人的師傅,故有能力構築出自己的師傅無法想象的壯麗景緻。

π型人的價值

π型人策略能為你創造什麼價值?

第二技能讓你擁有別人難以具有的特殊技能。

第二專業讓你掌握同業難以精通的專業知識。

第二文憑讓你突破別人難以突破的職場瓶頸。

第二能力讓你跨足別人難以接觸的獨特領域。

第二視野讓你開創別人難以構思的美麗世界。

π型人的價值確實難以估計。在下一章,我將告訴你成為π型人的技巧及方法。

π型人策略,為曾志朗開闢了一條前人未曾走過的道路,讓他成為那個新領域的大師。

π型人的優勢,也會幫你戰勝大環境,打通一條取得成功獎盃的捷徑,幫助自己摘取甜美的成功果實。

踏出邁進新領域的第一步(1)

——我自己的第一本書

企業的幸福,來自於幸福的員工。

個人的幸福,來自於自身的滿足。

幸福企業的定義

人人都希望自己生活幸福,企業則希望員工個個幸福。

一○四人力銀行曾對上班族進行一項有趣的調查,詢問這些職場工作者,何謂“幸福企業”?

結果上班族普遍認為“幸福企業”應具備以下五大要素:薪資福利佳、有好的主管領導、公司產業前景佳、有自我發揮的空間、能彈性上下班。

他們透過調查得到一項重要的結論——一般上班族對“幸福”的定義是:經濟上能滿足生活基本需求+生活上能實現自我夢想+職場中能有穩定工作。

這次調查的物件並未包括學校。如果我受訪的話,我會明確地說,學校也是幸福的職場之一,因為它給我極大的空間,於教學及研究外,讓我從事自己想做的事。

我自己的第一本書

我的眾多親友都很好奇,什麼原因促使我開始寫書?其

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