。此外，不可避免的寄生蟲也使得整個計劃容易招致批評。例如，在1937～1938年不景氣期間，當WPA從工廠購買了價值1；500萬美元的衣物（既是為了給企業注入活力，更是為了分發給失業者）的時候，據報告，有些無權獲得救濟的人也領到了免費工裝褲、襯衫、被褥及其他供應品。
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第30節：公民及其政府（8）
像任何分發恩惠給那些除了選票便一無所有的民眾的政府機構一樣，WPA也經常被指控收買善意，但WPA對選票往往緊跟利益這一邏輯保持著異乎尋常的警惕，它的高層似乎一直牢牢地捂緊自己的錢包，並保持著乾乾淨淨的記錄。然而，地方僱員未必總是這麼小心。在1938年的選舉中，WPA工作人員在賓夕法尼亞、肯塔基和田納西等州所搞的一些活動，導致了很多不利的關注，以及1939年7月“哈奇法案”的透過，約束聯邦政府所任命的官員從事“有害的政治活動”。
在WPA和PWA的注水泵機制下，私人企業一直落在後面。儘管聯邦的建築費用從1925～1929年間的1。88億美元躍升到了1933～1938年間的16。3億美元，但在後一時期，私人企業的建築從未達到過大蕭條之前的數字的一半。全國資源計劃委員會所資助的一項細心的研究得出了這樣的結論：聯邦公共工程對國民收入和商業活動總�