不以頭撞牆。我們不必從聯想起點開始去領略那一幕幕的厚重，倒可以與時俱進，從2005年底聯想更換全球CEO切入。
美國化的換帥，中國式的智慧
2005年12月20日，聯想集團突然閃電般宣佈，董事會任命威廉·阿梅里奧為集團總裁兼執行長。他將接替斯蒂芬·沃德。原執行長沃德先生將繼續擔任公司顧問，幫助順利過渡。原戴爾高階副總裁威廉·J·阿梅里奧放棄戴爾，加盟聯想，全球PC領域再一次發生震盪。聯想更換全球CEO決策之果斷、佈局之縝密令業界歎服。按照慣例，換帥被聯想渲染成要直奔覬覦已久的世界PC霸主地位的果敢行動。柳傳志在記者面前目光炯然，言語堅定：“我絕不甘心讓聯想PC做平庸的世界第三，我們有更高的目標。具體的數字不便說，但元慶和我都希望能夠在整個行業裡能有更大的貢獻。”
當年盛田昭夫去美國開店，最大的不習慣不是語言和渠道，他最厭惡的是美國人非常坦然地為了錢就可以輕鬆離職。2005年，我們先是領教了李開復跳槽，年底又目睹了聯想新CEO的變動節奏。戴爾全球副總裁威廉·阿梅里奧上午辭職戴爾，下午就正式到聯想報到，一點兒迂迴策略都沒有。同一天完成如此巨大的轉崗，是典型的美國式換帥。聯想這樣做，也只不過是適應美國文化的�