點小小的成就感。然而最近發生的幾件事，卻使我以良好人際關係為優先的工作習慣受到嚴重的考驗。幾度想要給予對方一些警告，因為拿捏不準後果而遲遲不敢輕舉妄動。
事情是這樣的，我發現與我同一間辦公室的副總秘書為了在老闆面前表現出她的能幹細心，不惜暗地裡在其他部門秘書送來的檔案上動手腳，然後用鉛筆標明錯處呈給老闆看，讓老闆對部門秘書的“能力”與她的“能力”有了一番比對，藉以達到她的目的。
我相信這樣的做法牽涉到她個人的修為，因而特別棘手，想勸，不知如何才不傷感情；不勸，又實在看不下去。只好寫這封信向你請教，我這個旁觀者到底該怎麼做才好？
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第17節：第二輯就業與創業（2）
GM秘書敬上
GM秘書：
古時大德說：言語莫攻人心病，笑謔莫刺人骨髓，以此施之君子則壞德，施之小人則壞身。依你所說，那位女士應該屬於小人一型，你絕不可輕舉妄動。
自古至今，工讒善妒的人比比皆是，因為手法高明，主政者經常被他們矇蔽，而引為心腹。假如你將她拆穿，還會被各方誤認你是妒才嫉能，自己弄得灰頭土臉。
假如從�