設在8 號樓，這是一幢星形的兩層建築，白色的外立面，墨綠色的窗。我們走進了二層的一間會議室，這裡既不寬敞，也不豪華，透過落地窗，可以看見走廊對面蓋茨的辦公室。
上午l0 點多，蓋茨走了進來，他穿著咖啡色的襯衫，沒有系領帶，也沒有寒喧，目光平靜而嚴肅。在他點頭示意之後，我開始從容不迫地演示我們的研究成果。
比爾聽得非常專注。當我說到中國研究院大規模招聘一流大學的博士生時，比爾問，“當地的學校會不會認為微軟在搶人才？”他還說，“跟大學保持
良好的關係，這跟科研一樣重要。”
有時候，他的問題帶著美式幽默。比如我提到，有一年，鄧小平到少年宮視察，摸著李勁的頭說，
“計算機要從娃娃抓起！”這時，我笑著指了指坐在下面的李勁，說，“這個娃娃就在這裡。”比爾笑道，
“我希望你們找他來的原因，不僅僅是因為鄧小平摸過他的頭。”
比爾對我們的人才策略很感興趣。我告訴他，我們招收的員工絕大多數都很年輕，很有潛質，他們能夠從事基礎研究，是大多數人都願意看到的。我向他表明，我們從不主動到中國的高等學府或科研單位去挖資深人員，但如果有人主動來求職，我們一定會認真考慮每一份申請。
比爾還詳細詢問了人員招聘可能面臨的其他問題，比如戶口，比爾對中國的瞭解，讓我驚訝。我告訴他，中國在過去的幾年發生了天翻地覆的變化，十幾年前，人們的工作是分配的，想換工作幾乎是不可能的，但現在，人們把個人的發展需求放在首位。
我談到了微軟中國研究院的獨特之處——技術原型，並闡述了�