方面還要承擔鉅額的建設利息，這些利息率可能不會亞於許多行業的利潤率。
對企業的規模問題一定注意不要採用拉郎配、人為的聯合艦隊等，那些浮躁、急於求成，用‘連環計’綁起來的艦隊終久無法經得起‘赤壁之戰’的火攻。中國需要世界500強，但不是湊數、硬擠進去，而是要昂首闊步走進去。我們認為中國需要的是眾多的、生機勃勃的中小企業。
美國股神巴菲特有一句名言：只有退潮時，你才知道誰在光著身子游泳。中國企業的現狀似乎正是這樣，經濟的狂潮已經消退，喧鬧的沙灘上留下的便是企業家、投資者的惶恐、尷尬的身影。而這些無力遮羞的身影正是浮躁所帶來的。對此我們需要研究：小企業怎樣才能創造成功？大企業怎樣才能避免小河溝裡翻船？怎樣才能構建中國的‘航空母艦’？
當今中國，心態比資金更重要，人文環境比物質資源更重要，理性、客觀、辨證比商機重要。政府、企業和社會大眾，都不要著急：世界上越來越多的鉅富商賈和巨型戰艦會在中國這塊沃土上產生出來！
…—多元化的困惑。目前中國經濟還沒有走完不發達階段，經濟體制正處在轉型時期，經濟結構正處於調整和升級的關鍵時刻，又面臨應對經濟全球化和由科技革命引發的新經濟的局面，企業特別是大型企業或企業集團在面臨多元化經營戰略時，不得不認真地對待這個問題。近年來國際國內許多知名企業因多元化經營與橫向規模擴張上的失誤出現了這樣或那樣的問題，這使我們不得不再一次思考：一個企業要不要多元化？大企業要實現可持續成長就必然走向多元化經營，這一觀點在歐美日等國有企業業已經得到基本證明。國際上有關這一課題領域的研究，已經超越了要不要多元化的層次，而是到了如何多元化，怎樣的多元化才最有效的階段。在市場經濟體制下，多元化經營不僅是企業共同的成長戰略，而且，多元化經營的方向、途徑以及多元化戰略與經營業績之間的關係，也呈現相同的特徵。因此，多元化問題的核心在於：企業何時、透過何種途徑進入多元化？如何選擇適合自己的目標行業？如何進入目標行業以及如何進行富有成效的多元化經營？
——政府關係的困惑。企業家不綁著政府就幹不成事、就發展不了，但一綁上政府，企業家又變成現在時髦的詞：砣，淪為政府的工具，企業照樣沒辦法發展。
時至今日，你若留心，便會發現許多錯位的現象，各級政府領導都在為經濟的發展忙忙碌碌，跑專案、跑資金，甚至開定貨會、洽談會、論壇會，所謂‘政府搭臺、經貿唱戲’。而企業的老闆們卻無心思去做該做的事，天天去跑政府、跑經貿委、跑證監會…，各級黨政領導都很關心百姓的日常生活，而老百姓們卻對‘國家大事’表現出異乎尋常的熱情…。
不要怪罪政府，也不要去怪罪企業，在轉型時期，政府和企業的關係處於特殊的膠合狀態，若即若離又難捨難分。過渡時期的政府運作，需要的是政府的合理的退出，即有選擇的從一些領域退出來，這種退出本身是一種利益結構的大調整，是一個矛盾積聚而又急需解決矛盾的過程。在這種情況下，政府的退出並不是簡單的讓位於市場機制，而是在退出過程中透過各種科學手段構建完備的市場運作體系。而企業要在這個過程中儘快培養自身的適應力和自我發展的能力。
——資本市場的困惑。企業要發展，一定要獲得資金，但在資本市場中，獲得資金的同時，意味著失去企業的控制權，而企業的控制權對每一個企業家都是非常重要的。
中國國有企業和市場經濟中的其它主體最需要的和最難得到的是資金，但不是沒有錢，而是資金配置的結構性短缺，真正實現資金的合理配置時，也就是中國重大經濟問題得到解決之時。當前中國企業正在向現代企業制度轉型，經濟的發展很大程度上取決於資本市場的發展。中國需要資本市場這是毋容置疑的。
資本市場的建設提出了資本經營的概念，激起了資本經營的意識，資本經營推動了企業產權的市場化傾向。面對資本經營和資本市場的浪潮，中國企業開創了一片動人的‘田園’。
資本市場的建設，表面上是一種制度和市場體系的建設，實質上是社會利益結構尤其是當代中國中高層的利益關係的重組，其阻力和建設中的不確定因素和陷阱實在太多。當前資本市場建設中存在諸多誤區。對此我們將有專門章節來談。這裡我們只能說一句：中國的資本市場建設者們，小心腳下，一路走好！
——遊戲規則的困惑。當今