一句化：百折不撓，這樣你既可以把基礎打得更牢，又可以獲得更強的風險意識。
三、請行家裡手幫助你分析失敗的原因。
“當局者迷，旁觀者清”！再冷靜的投資者在面對巨大失敗打擊的時候，往往也不能清醒地看待自己的處境。因為是當事人，所以具有一些無法自省的侷限性，而這種失敗的結局也正與此有關。在這個時候，你沒有必要仍然只相信自己。你應該在合適的時候去找成功人士討教，因為他們都曾有過失敗的教訓，當然也有很多成功的經驗。站在他們的肩膀上，你可以迅速找到失敗的原因並看得更遠。
四、整合剩餘資源以便東山再起
為了東山再起，一定要把自己仍擁有的資源進行整合。大部分的失敗並非滅頂之災，或者只是失去一些聲譽，或者只失去一些實物。那就要學會盤活僅存的固定資產、現金、商標、專利、土地、專有技術、社會關係、客戶資源等，為再次創業做準備。這些資源中有價值的內容正是你可以翻身再創業的前提條件。創業失敗者的頭腦中必須非常清楚：資源的重新組合就是你再創業的前期投入。
五、尋求合作伙伴取長補短
如何面對創業失敗（2）
當感覺到自己的能力很有限時，最好是尋求比較理想的合作伙伴共同創業。
首先，你和你的夥伴應是志同道合的，有共同的或相似的價值追求和人生觀。找創業搭檔就跟找物件一樣重要，對方是你事業上的另一半，在共同的創業過程中是否會與你福難同當、同舟共濟是至關重要的。有相同或相似的人生目標，你們在對待事物的態度上就不會產生本質上的差異，會減少一些根本性的摩擦。否則中途同室操戈、分崩離析是要付出慘重代價的。因為對方對你和你的企業的情況是最瞭解的，要打垮你很容易。俗話說“堡壘最容易從內部攻破！”，所以內部分裂比外來侵略更可怕。我國有許多這樣的例項，在此不再贅述。所以，在選擇合作伙伴時，請切記擦亮你的慧眼！
其次，你們之間的優勢最好呈互補關係。尺有所長，寸有所短。當你是內向型性格，不善於交際，只適合從事技術工作時，那你就最好找富有公關能力、會溝通、能處理複雜問題的搭檔——因為如今很少有什麼產品長期處在賣方市場。你的經濟實體本身也是一個社會細胞，與社會各界有千絲萬縷的聯絡，而你的搭檔裡必須有人去推廣你們的企業和產品。當你是急性子，脾氣比較暴躁且又自認為很難改正時，那最好找慢性子、脾氣溫和的搭檔——因為合作中的摩擦是在所難免的，一急一緩可以相得益彰。
再次，你和你的合作伙伴都應該有博大的心胸，能寬厚待人。做企業就是做人。只有把人做好了才能把產品做好，才能把服務做好，他人才敢相信你，才可能相信你！
六、抓住機會再創輝煌
當機會來臨時，有人看不見，有人看得見抓不到，而有的人看見了也抓到了。有一句名言這樣說：“世界上並不缺少美，而是缺少發現！”只要你用心去發現機會，機會總是有的。但能夠抓住機會的人，一定是不斷充實和改造自己的知識結構並對市場有敏銳觀察力的人。
在創業的道路上，一個人失敗了不要緊，要緊的是爭取以後不失敗或者少失敗。怨天尤人是沒有任何意義的。上帝雖然不會幫助所有的“自助之人”，但是上帝一定只幫助“自助之人”。只有你自助，上帝才會助你。
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如何吸引和穩定顧客（1）
顧客是上帝，顧客是企業的衣食父母。所以要想辦好企業一定要學會如何吸引和穩定顧客，要儘可能做到每天都有新客戶，要讓大部分的新客戶不斷變為老客戶。而要達到以上目的是需要技巧的。
一、承諾是金
不管遇到任何困難，一定要兌現自己對顧客的承諾，做不到的事一定不要輕易承諾。一旦因為意外而不能兌現承諾時要對客戶誠懇地道歉。如果因此而給客戶帶來損失時要儘量賠償，千萬不要為自己找藉口。否則客戶只會記得你是言而無信的。與其找藉口，還不如先老老實實承認自己的過失，然後再盡力化解危機，使事情朝良好的勢態發展。
例如很多的世界性品牌汽車，經常會發生有瑕疵汽車被召回的事件。在這些公司宣佈汽車存在質量問題並召回後，公司的信譽、汽車的銷量並未因此而受到打擊，反而會讓消費者感覺到這樣的公司及其產品是值得信賴的。因為沒有什麼是絕對完美的，顧客更需要感覺到你對他們是負責任的，你正