為主營業務的科技含量高，產品附加值高的高新技術行業，成功實現了產業轉型。資產重組後，公司的利潤將主要來源於公司的控股子公司——無錫健特。〃
2002年2月初，ST青健公佈2001年年報，果然實現扭虧為盈，成功摘掉了ST帽子。業內人士分析ST青健扭虧的成功因素，特別指出：〃公司出資收購的無錫健特，已是公司利潤的主要來源，該公司已經江蘇省科技廳認定為高新技術企業，2001年第四季度企業所得稅減按15％的稅率徵收，日前該公司又獲得財政補貼19498萬元，並於12月份全部到賬，對ST青健的摘帽確實功不可沒。〃
至此，史玉柱系公司的大體架構已經基本完成，它由兩個系統的公司構成：在非上市公司系統中，巨人投資有限公司和內蒙古阿拉善左旗聚鑫有限公司居於金字塔的頂端，控制著擁有腦白金商標和品牌的上海健特（〃腦白金〃的商標註冊人為史玉柱的北京巨人軟體公司。2001年5月28日，國家商標局出具了核准轉讓註冊商標證明，核准北京巨人軟體公司將該商標轉讓給史玉柱的上海健特）；在上市公司系統中，上海華馨投資有限公司居於金字塔的頂端，史玉柱透過其〃代理人〃高洪英和〃合作者〃汪遠思控制著這家公司，上海華馨控股青島健特生物，青島健特生物控股腦白金的生產商無錫健特，無錫健特又控股珠海康奇，從而擁有腦白金的生產批准證書。
第二部分 6。再戰黃金搭檔（1）
在鴉片戰爭之前，一位打算到中國來賣睡帽的英國商人興奮得不得了，他的想法是，〃如果每個中國人都買一頂我的睡帽，我就發大財了。〃史玉柱對維生素市場的判斷，可以說重複了這個英國睡帽商人的思維。
2002年，在透過一連串讓人眼花繚亂的股權安排和轉讓之後，史玉柱�