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如果查閱近三年兩家銀行的年報，會發現兩家銀行的淨資產收益率並不是一個超出人們想象的數字。民生銀行的收益率在15％上下，華夏銀行更低一些，在10％上下。如果僅僅是分紅，絕無可能在三年時間裡取得100％的收益。如果史玉柱關於〃三年翻一番〃的數字屬實，那麼相當部分的收益必然來自其他渠道。
第二部分 22。投資家史玉柱（4）
這個渠道或許是將上海健特手裡的股份轉手賣給上市公司。
2005年4月16日，青島健特生物釋出公告，稱其控股的無錫健特與上海健特簽署了一份《股份轉讓協議書》，受讓上海健特持有的4500萬股華夏銀行股份有限公司法人股。青島健特生物以2004年華夏銀行每股淨資產為依據，溢價166％，用了117億元收購了這些股份。
史玉柱公司體系的作用在這起交易中發揮了巨大作用。由於在股權上無錫健特和上海健特沒有任何關聯關係，因此這起交易不屬於關聯交易。公告說：〃本次股權受讓有利於公司獲得穩定的投資回報，有利於公司及廣大股東的利益。〃這是一個表面上挑不出任何毛病的理由，誰都知道相比保健品市場的變幻莫測，銀行的收益要穩定得多。不過值得注意的是，從2003年開始，華夏銀行的淨資產收益率較之以前有了比較大的下滑，2003年以後的收益率，雖然略有上升，但同民生銀行相比，仍然低4個百分點左右。
對於銀行的投資，基本上是一個可以坐享其成的專案——儘管也需要巧妙安排來獲得更高的收益。在2004年，市場上似乎充斥著機會，其中之一，就是國內能源和原材料價格持續上升帶來的投資熱潮。這個熱點，史玉柱沒有放過。
2004年11月23日，青島健特生物與唐山港陸鋼鐵有限公司簽訂的《股權轉讓協議書》，準備收購其持有的唐山港陸焦化有限公司75％的股權。收購價格為2299億元。公告稱：〃公司本次收購資產的目的是為了進入煤、焦一體化產業，為公司未來利潤增長培育新的增長點，以期透過產業結構調整，分享行業增長帶來的利潤，不斷提高盈利能力，回報公司廣大股東。〃
根據青島健特生物與唐山港陸鋼鐵公司簽署的《關於資產轉讓合作備忘錄》，它分享的，將是高達每年2億元的利潤。因為唐山港陸鋼鐵作了保證：港陸焦化2005年～2007年，每個會計年度淨利潤不少於2億元，如果盈利達不到保證目標，港陸鋼鐵須對盈利不足部分進行補償。
由於收購的主體青島健特生物是上市公司，這個過於優厚的允諾引起了證券界的懷疑。有分析師指出，作為一個正常的股權收購，會涉及到應收賬款的保證，但要求出售方保證未來的利潤，則顯得太沒有道理；其次，青島健特生物要支付2億多元的收購款，而當時它手裡只有9700萬的貨幣資金，即使再加上8000萬的短期投資，資金缺口仍然達到5800萬元。如果依靠銀行貸款，對於從事保健品生產流通的青島健特生物來說，是個挑戰；況且，港陸焦化主要從事焦炭的生產經營。受國際焦炭價格下滑和宏觀調控的影響下，焦炭遠沒有2004年初時的風光。而港陸焦化是在2003年7月才成立的企業，趕了一趟行業景氣的末班車，其前景不容樂觀。
2005年9月，這筆看上去很美的交易終於取消了，青島健特生物以國家宏觀調控對鋼鐵、焦炭行業影響較大，產品價格波動劇烈，原雙方簽訂協議中的預期事項不能按期完成為由，取消了在當年4月已經完成股權過戶的交易。青島健特生物將這筆股權原價退還給港陸鋼鐵。
在上市公司青島健特生物忙於收購港陸焦化的時候，史玉柱的巨人投資已經在操作另外一個投資專案。這是一個出人意料又在情理之中的專案：網路遊戲。
雖然從推出腦黃金開始，史玉柱一腳踏入保健品行當，但他對於起家的IT行業一直念念不忘。史玉柱復出之後成立的公司裡，大多數的經營範圍都包含計算機。上海健特是計算機硬軟體開發、技術諮詢；懷遠宏強是電腦電子產品；黃山康奇是電子計算機諮詢服務；巨人投資是計算機網路開發；上海華馨是計算機。這些都說明，史玉柱一刻都沒忘記過他的老本行，只要時機成熟，他還是要殺進IT業。史玉柱後來在接受媒體採訪時承認，他有IT情結，〃其實我們最早就是做巨人漢卡起家的，跟我們的大部分幹部都是做軟體工程師出身，我們遲早是要回到這個行業裡的。〃不僅是史玉柱本人