歡自己正在做的事情。他們選擇把時間花在工作上。 他們擁有工作，但是更重要的是，工作佔據了他們的身心。簡單地說，他們的積極態度幫助 他們把令人厭煩的工作變成了純粹的歡樂。這就是我為什麼強調正確的態度之重要性的原 因之一。 多年以前，當我在澳大利亞巡迴演講時，我遇見了一位名叫約翰·內文的年輕人，他就擁 有這種對自己正在乾的事情的正確態度。他深深地愛著生活、愛著他的家庭、愛著他的工作 。他的“工作”是推銷《世界百科知識全書》，不僅如此，這份工作還佔據了他的整個身 心。這就意味著他的進步是飛速的，而且是不可避免的。他從14年前的“兼職推銷員”（ 他的正式工作是派送牛奶）幹起，後來成為澳大利亞企業界的管理董事。最近，約翰又當選 為美國企業界董事會的董事。他是第二個獲此殊榮的外國人。他的經濟基礎無虞，非常慶幸 自己生活和工作在一個信奉自由競爭體制的國度裡。 下面這則小故事是查爾斯·蓋茨在《指導叢書》裡講述的，它強調了“享受”代價的態度 。 比埃爾·奧格斯特·雷諾阿，法國著名的畫家，深受關節炎所苦，他的手扭曲變形，經常痙攣疼痛。亨瑞·馬特斯，他的藝術家朋友，非常悲傷地發現當雷諾阿用手指尖拿起畫筆，堅持作 畫時，即使是每個微小動作，都會引起持續的疼痛。 有一天，馬特斯問雷諾阿，為什麼他寧願付出忍受這種折磨的代價，也要堅持畫畫呢？ 雷諾阿回答說：“疼痛會過去的，但是美麗卻儲存了下來。” 透過這種方式——升職 在你目前的位置或工作上，當你每天按時上下班，誠實努力地工作吧，忠於你的老闆，接 受一份與工作相適應的薪水——你和你的老闆一樣。為了保住自己的工作，這樣做已經足夠 了，除非經濟衰退。但是若想讓你的老闆給你升職，這還遠遠不夠。我的觀察是，你的老闆 總是非常想付給你更高的薪水，但是他運作的是商業——而不是一個慈善機構。為了讓他付 給你更多的錢，你必須使自己對他而言更有價值。為了做到這一點，你要更努力——更忠誠 ——更熱情——更花時間，還要承擔更多的責任。在這種堅果殼裡，你走過了特別的路程， 這是成功之路上的一片坦途，沒有任何交通堵塞。這些步驟保證你在蕭條時代擁有工作，而 在繁榮時期得到升職或加薪。 你現在的老闆可能會是那個給你加薪的人，但是規則是清楚的，“你播種了，你就會收穫 ”。所以如果你目前的工作不能讓你加薪的話，你也會從其他別的地方得到加薪的。以前， 我曾在一家日雜店幹過，作為一個年輕人，我經常跑到別的店鋪去借還東西。在街對面，我 有一個對手，這個男孩名叫查爾斯·斯科特。查爾斯整天衝鋒似地忙出忙進，我以前從沒見 過這樣的入。他的老闆指派他幹活時，他從來都不是用走的姿態去完成。有一天，我問我的 老闆安德森先生，為什麼查爾斯·斯科特總是這樣匆匆忙忙。安德森先生解釋說查爾斯為了 加薪而工作，當然他也肯定會如願以償。因為如果他現在的老闆不給他加薪的話，安德森  ＇返回目錄＇  。 最好的txt下載網
第一章：工作者是勝利者（3）
先生會。像安德森所說的那樣去做，當你和一個正積極努力以求加薪的僱員說話時，對他說 ：“我給你加薪，當你積極這樣乾的時候，總是會有效的。” 上面所說的這些類似於“阿門”的話經常出自魯·斯科特的口中。他是國家新僱員管理 委員會的副會長，這個委員會的300多個辦公點遍及全國，是國內最大的執行組織機構。他 們的經驗表明，在他們的辦公點裡，超過95％的人包括那些初次工作的受訓生，是不會失業 的。他們還發覺，那些辛勤努力，乾的活遠遠超過他所得的薪水的“超常”人，更具有獲 得工作的保證性。引用魯的話說，“好工人是不會被解僱的”。 是的，正是超常的努力產生了好的結果。我們很少聽說有人僅僅只幹了份內的活卻能因此而 得到提升。原因就在競爭上，事實上，每個人都情願“玩著”幹40個小時。大部分入並不 是真正出自興趣在幹，所以競爭的威脅大大降低。這是顯而易見的事實，當競爭不存在或很 小的，贏得一場賽跑或是得到升職是相當容易的。 我承認可能在工作時我自己摸索出了這條經驗，因為在經濟蕭條期時，我仍然得到了加薪。 當我還是個小男孩的時候，我看著成年人成天忙出忙進，找各種工作，做各種事情，他們是 那樣欣喜若狂，這給我