留下了很深的印象。工作除了讓我們得以謀生之外，還讓我們得到了 更多的人生體驗，我覺得工作是一種特權，它是生活的準備，就如下面這則故事所揭示的一 樣。 一個農夫有很多孩子，他指派孩子們在農場裡辛勤地勞作。有一天，他的鄰居向他指出實在 沒有必要讓孩子們那樣辛勤地種莊稼。農夫卻用平靜而堅定的口吻說道：“我不是在種莊 稼，我是在培養孩子。” 屈服於一點點——失去了許多 我十分喜歡一則深山老林裡那個老人的故事：許多年以前，幾頭豬逃到深山裡偏遠的地方去 了。幾十年之後，這些豬變得越來越野，對每個路過那個地區的人而言都是一種威脅。許多 有經驗的獵手都想馴服或殺死這群野豬，但是這些野豬總能想方設法逃開最好的獵手設定的 陷阱。 有一天，一個老人，帶著一輛小驢拉的雙輪車，走進了離這群野豬聚居地最近的村子。車上 載著一些木條和穀物。當地居民對這個老人很好奇。他要去哪裡？他要幹什麼？老人對他們說 ，他是來“抓那些野豬的”。他們嘲笑老人，因為沒有一個人相信這個老人能抓住這些當 地獵人也抓不住的野豬。但是，兩個月後，這個老人返回村子裡，告訴村民，那群野豬已經 被困在靠近山頂的一個圍欄裡了。 而後他說明了他是怎樣抓住野豬的。“我乾的第一件事就是找到野豬覓食的地點，然後我 在那片空地中間撒上一些穀物作為陷阱的誘餌。開頭野豬不敢靠近，但後來抵擋不住好奇心 ，領頭的野豬嗅了嗅穀物。它吃了第一口後，其他的野豬也開始吃。開頭這片木板使它們遲 疑了一會兒，但是免費午餐的誘惑力實在太大，不久之後它們就回頭開始吃了起來。野豬並 未意識到，它們已是我的甕中之鱉。我要做的事就是每天在野豬想要吃的穀物旁釘上一塊木 板，直到我的陷阱的材料全都齊備。然後我挖了—個洞，釘上了支柱索。每次我增加一些東 西，它們總會遲疑一段時間，但最後它們還是會回來吃“不勞而獲”的食物。當圍欄建好 了，陷阱的門也準備好了，野豬繼續受這種不勞而食的習慣驅使，走進了圍欄，我拉了陷阱 的開關。我用‘免費午餐’的誘餌抓住了它們，實在太容易了。” 這個故事是真實的，它所表明的觀點也非常簡單。當你使一種動物靠人給的食物而生存時， 你就會使它遲鈍，易於擺弄了。對人而言也同樣如此。如果你要製造一個跛子，只要給他一 對柺杖，幾個月後就成功了；如果你要製造一個殘廢——給他“免費午餐”，使他習慣於 不勞而獲。 給我一個開端——我就會走好 有3件事很難做到：第一件是翻越向你傾倒的籬笆牆；第二件是去吻一個遠遠避開你的女孩 ；第三件是去幫助一個並不真正需要幫助的人。現在，我要誠實地承認，我從沒有努力去爬 籬笆（可能你得花時間想一想）。我常常聽到人們說，“如果有人給我一筆資金，讓我能付 清全部的賬單並在銀行裡存下1000美元，那麼剩下的路我自己就會走了。”不幸的是，很多 人都相信這個，他們等著別人走近，給他們那種好的開端。我提倡幫助人們，但也在前幾章 裡說過，如果你給某人一條魚，他能吃一天，但如果你教會他怎樣釣魚，他可以吃一輩子。 我相信教“釣魚術”的方法。僅僅給一個人一筆資金幫他渡過難關，這不是正確的幫助方 法。通常他會拿這筆“意外之財”去換他一直想得到但卻無法得到的東西。這樣只會助長  ＇返回目錄＇  txt電子書分享平臺
第一章：工作者是勝利者（4）
他花錢的習慣，並形成期待別人幫助的惡性迴圈。一旦你養成了這種習慣，就無法輕易改掉 。 例如，60年代中期的時候，有許多規模龐大的益智節目。可能許多人還記得，這些節目中的 優勝者將獲得7�5萬美元或更多的獎金。7年後，當年這些獲“大獎”的人的情況如何？有 人做了一次調查。有趣的是，這些贏得7�5萬美元或更多錢的人並不比走運以前更富有，沒 有一個人發財了。很顯然，每個獲獎者拿錢後都花了，而不是用來投資買股票或是存起來。 後者將會使他們的生活水平持續上升。最近，那些彩券中大獎者得到了100萬美元的鉅獎， 但他們的結局都非常糟糕。生活四分五裂，家庭分崩離析，事業一團糟，老朋友疏離，人 生觀念被嚴重損害。免費午餐並不能把你置於平坦大道上，而通常是，你失去的遠比得到 的多。 工作日和消極怠工 美國印第安人的悲劇充分顯示了當別人關照你時會有什麼後果