很榮幸了。”而有些年輕教授做了博導，就感覺自己特了不起，不把別人放在眼裡。名校生如果有平和心態，那就會勝人一籌。如果名校生有卑微心態，就出類拔萃，就是頭把交椅心態了。名校是靶子，你要在靶子中當靶心，等於找死，不如藏到背面，別人看不到你。高處是最耀眼的，高處也不勝寒。如果名校生端正了心態，那麼名校招牌就是資源。不端正心態，名校招牌就是負擔。
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短期留學的人要把兩年學費用透、用好、賺回來
袁嶽：
留學生分很多種，根據時間長短，是否在本地工作，差別很大。有些留學是短期的，比如，兩年的MBA學位，一年訪問學者，還有四五年的。長期的有六七年的，甚至十幾年的。
從國內企業用人的角度來說，長期呆在國外的人，與一個國際職員相比，他有點像國際職員，但他的負面因素更多。我有機會僱傭一些外國職員，也僱傭過ABC（American�born Chinese，在美國出生的華人），或者在國外工作很長時間的人，最大的區別是抱怨。國際職員不怎麼抱怨，他覺得跟中國同事一起工作有意思。隨便吃點東西，講點小故事，搞點小活動，他都覺得有意思，充滿了好奇感，他以欣賞的態度來看。
在國外呆了十幾年的人抱怨較多。他經常說：“我們美國、英國怎麼樣，在我們那規範怎麼樣，服務怎麼樣。”他容易比較，比較的結果就是這兒（中國）不好。在他們留學時，他接受了更多國外的東西。再回來時，就會從負面看中國，較少從正面看。現在招聘一個職員時，我對長期在國外的人會比較謹慎。另外，他們回國創業成功率低，他們與社會的異己感較強。
相對而言，短期留學的人，功利性強。從成效和用處來說，這些人用得上。但短期留學的人，品性沒有大的改變。他的虛榮心甚至比長期呆在國外的人還要強。短期留學的人特愛參加活動，長期留學的不把這個當回事，不怎麼參加。在開校友會時，發現全都是短期留學的人。短期留學的人有學知識的目的，但更把留學作為社交活動，這與EMBA差不多。校友會在他們看來�