第14部分(3 / 4)

小說:管理三國志 作者:竹水冷

【成君憶的管理學理念。】

92、曹操擁有法定性的領導職位和政治家所特有的口才,懂得如何使用強制性的力量來控制局勢,也很善於設計一些激動人心的獎勵計劃……但複雜多變的性格卻使得他經常陷在矛盾之中,一會兒自圓其說,一會兒又不知所措。

93、複雜的性格總是與迷茫的人生聯絡在一起。當一個迷茫的人擔任管理職務的時候,他就會把很多錯誤的觀點帶到他所管理的這個組織中來,使得他的領導力充滿了許多難以琢磨的不確定性。

在所有“挾天子而令諸侯”的陰謀者之中,曹操無疑是最成功的玩家。因為擁有了漢獻帝這個政治工具,他獲得了一個法定性的國家領導職位,即大漢王朝的丞相。與此同時,他把丞相府改造成了一個軍事管理機構,並用這種軍事管理的方式徹底架空了漢獻帝的中央政府。

透過“挾天子而令諸侯”,曹操成功地掌握了大漢王朝的管理機器。他可以用天子的名義佔有國家的各種經濟資源,用天子的名義任命各地的官員,用天子的名義懲罰那些不願意順從他的大臣和軍閥。尤其是在打敗最大的競爭對手袁紹之後,他控制了大半個中國。那麼,他真的是一個具有強大領導力的管理者嗎?

是的,他擁有法定性的領導職位和政治家所特有的口才,他懂得如何使用強制性的力量來控制局勢,他也很善於設計一些激動人心的獎勵計劃……當他真情流露的時候,他也會閃爍出令人感動的人性的光芒。他的性格很複雜,但這不是一件好事,因為所有性格複雜的人都會很麻煩。

性格複雜的人總是支離破碎地看問題。當我們追求效率的時候,總覺得應該降低人力資源成本。當我們剋扣員工新酬的時候,又覺得自己心狠手辣。當我們談論商業道德的時候,深感誠信之可貴。當我們做市場營銷的時候,又總是絞盡腦汁地大耍陰謀。所以,性格複雜的人經常陷在矛盾之中,一會兒自圓其說,一會兒又不知所措。

越複雜就越分裂,越單純就越完整。來自印度的心靈導師克里希那穆提告訴我們說,要了解複雜的事情,必須很單純。如果你是單純的,那麼複雜的事情也會變得單純。如果你是複雜的,那麼單純的事情也會變得複雜。你的心靈是一面鏡子,如果它支離破碎,它就沒有辦法全面地反映事物的真實性,使得情況變得錯綜複雜而又令人迷惑。

複雜的性格總是與迷茫的人生聯絡在一起。當一個迷茫的人擔任管理職務的時候,他不僅需要一些強制性的力量來控制局勢,也需要一些見風使舵的權謀來避免風險。曹操就是這樣一個性格複雜的人,一方面多愁善感,另一方面又崇尚暴力和權謀。他殺害了那麼多反對他的人,他以為只有消滅那些反對他的聲音,才能控制那些變化多端的局勢。

強制性的力量、具有誘惑力的獎賞、雄辯的口才、以及道德上的偽裝,都可以用來消滅那些反對你的聲音。可是,你為什麼要消滅那些反對你的聲音呢?如果你真的很強大,你就應該有能力來包容它們,在包容它們的過程中,最終達成團隊的共識。但如果你是脆弱的,任何反對你的聲音都會讓你驚恐萬狀,你根本沒有辦法包容它們。弱者才會殘忍,惟有強者懂得溫柔,崇尚暴力和權謀的曹操,其實是一個內心脆弱的人。

真正的風險不是來自那些變化多端的局勢,而是來自他自己的迷茫。如果他自己的迷茫問題沒有找到答案,他就會把很多錯誤的觀點帶到他所管理的這個組織中來,使得他的領導力充滿了許多難以琢磨的不確定性。

【成君憶的管理學理念。】

第十一講 領導力的奧秘(4)

94、一個人的道德修養,應該與他所承擔的管理工作相匹配。只有那些道德高尚的人,才有足夠的領導力擔任高層的管理職位。

我們需要單純的價值觀。這種單純的價值觀,就是我們在第九講中談到的道德。它將帶領我們遠離那些複雜、混亂和驚恐萬狀的局面,也遠離那些氣急敗壞的暴力和處心積慮的陰謀。中國的傳統文化認為,一個人的道德修養,應該與他所承擔的管理工作相匹配。只有那些道德高尚的人,才有足夠的領導力擔任高層的管理職位。

有人說,曹操是反道德的人,他不是同樣擔任過大漢王朝的高管嗎?請大家注意,有道德的人和沒道德的人之間的區別就在這裡。中國歷史上那些熟讀聖賢書的知識分子,總是惟恐自己的道德修養不夠,所以不敢擔任高管。但曹操不一樣,他是知識分子的反義詞,總是惟恐自己的權勢不夠,所以總是想方設法

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