《榮辱二十年：我的股市人生》第一章（9）
不過，這種種辛苦背後是豐厚的收入和強大的績效激勵機制。日本證券行業的收入高於其他行業，同時公司內部的收入差異非常懸殊。藍澤證券的新職員月薪10萬日元，而有的老職員月收入高達500萬日元。一般職員不會懷疑制度的合理性，只是暗暗勉勵自己“好好幹，我以後也會拿這麼多”。到了年終，每個職員都可以拿到一份年終獎。藍澤證券公司1986年人均年終獎為200萬日元，摺合人民幣10萬餘元，今天聽來可能並不多，可要知道，當年在我們國內；“萬元戶”可就算有錢人了。
“操盤”5 000萬日元
在日本研修期間，我考察了日本股市的投資者。原來我們以為這些投資者應該是西裝革履、精明強幹的形象，不料各分公司營業廳的客戶中，竟然是老人、家庭婦女的人數最多。這與日本婦女婚後一般不再工作，在家充當“大藏大臣”的習俗有關。日本的大藏省相當於我國的財政部，大藏大臣就是財政部長。那些密密麻麻的行情資料，我們看久了都會發暈，她們竟能一看數小時，時而一言不發、注目凝視，時而快速查閱資料，出現令其滿意的行情，不少客戶還擊掌幾下。指導老師告訴我們：“唯有身臨其境，才能如此專心。”
在分公司研修時，好幾個分公司給我們出了假設題：“假設你們手裡擁有5 000萬日元。今天選股投資，然後運作，把運作理由做好筆記。你們離開時總結投資盈虧並且敘述原因。”我和張世林像真的有5 00