量與無限溫情。
紫光始終放眼國際市場發展趨勢和最先進的技術研發動態，力求使公司的經營發展與世界同步。隨著2004年國家人事部正式批准紫光股份有限公司設立博士後科研工作站，紫光進一步加大了在科研方面的努力和決心。聚焦高科技，以創新為動力，不斷加大對技術研發的投入，一個又一個高校科研成果在這裡走向市場。紫光正在積極履行創新主體的責任和義務，為中國的科技創新點亮了希望之光。
管理之道
管理是一門實踐的科學，針對企業發展的不同時期和不同階段，要採取不同的策略和方法。沒有必要陷入無休止的爭論，而是要根據企業的基礎和領導人的風格採用不同的管理方法，並在實踐中適應和調整。
在20年的歷練中，紫光從實踐中提煉出豐富的管理思想和理念，並將實踐經驗濃縮為一條條精煉的管理真經，從企業戰略的高度到企業哲學的深度，從企業文化的厚度到人力資源的寬度以及企業管理的力度，每一篇真經都匯聚了紫光對實踐的深刻總結與理性思考。
憑著“雪地走路做乘法”，紫光在市場競爭慘烈的IT業走出了一條新路，從大IT到大科技戰略的轉變，紫光明確了未來的發展方向。正因為深刻理解吃魚“三段論”，紫光才會甘於吃“魚尾”，有所不為才能有所為，對企業在科技成果轉化過程中地位的清醒認識，才成就了紫光在科技創新中的主體地位。
心存感激，腳踏實地，眼望未來，是紫光企業哲學的主基調。在這種積極樂觀的基調中，清華紫光紫荊小學升起了充滿愛和希望的五星紅旗，紫光精英圖書館和紫光希望書庫電子圖書館點燃了人們求知的渴望，防“非典”高科技產品帶來了抗擊病魔的溫情與關愛。面對中國軟體振興的艱難，面對“非典”的肆虐……紫光永遠是充滿信心地追求內心幸福。
拿破崙說過，不想當將軍計程車兵，不是好士兵。紫光倡導士兵當元帥，王后做先鋒的“國象”文化，積極為員工提供機會、搭建舞臺；大胸懷才能有大事業（詳見真經三十九）在員工中形成勤奮、敬業，激情、創新，責任、公平的職業道德氛圍，紫光為員工搭建成長的舞臺，同時也成就了紫光的事業。
無論是“做企業如做人，關鍵是沒病”的經營理念，還是“簡單？高效？健康”的管理思維，健康始終是紫光發展的第一目標，透過“多、快、好、省”的經營方法，達到簡單的管理、高效的執行和健康的發展。在健康第一的理念指導下，紫光經受住了IT的嚴冬，最終實現了彎道超越，由“剩”者變勝者。
管理通商，智者恆遠。在企業管理之道上，紫光和紫光管理者用20年的“黃金實踐”，積累了紫光人的智慧精華，化為管理心得的39篇真經。
文化之脈
文化高於管理，改變從觀念開始。紫光認為最高的管理是文化之治。紫光源於清華，屬於清華，清華大學的文化深深浸潤著每一個紫光人。“自強不息，厚德載物”引自《易經》“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物！”，化為清華大學的校訓，剛毅堅卓、寬厚仁愛的君子之德，成為清華的做人之本，教化紫光的為人之道。紫光成長於清華，從清華人文精神中汲取力量和信心，也多了一份對社會的責任和義務。
清華文化是紫光取之不盡的財富，從校園文化到企業文化，從講求如何“做人”，到在做人的基礎上學會如何“做事”！毫無疑問，紫光作為清華大學服務社會的功能體現，一方面要有對校園文化發展式的繼承和發揚，同時也要積極把握和理解現代企業制度和市場經濟規律。紫光在對清華校訓的理解中延伸發展了出自《論語》的企業格言——“文行忠信，恭寬敏惠”。這是紫光的做事文化。這是一種學習、實踐、再學習、再實踐的知行合一；員工對企業忠誠，企業對社會誠信的道義；謙恭、寬容、溝通、理解的處事準則；反應迅速、行動敏捷，為股東謀取最大利益，讓員工得到實惠的經商之道。紫光人在對清華精神的體悟中滿懷深情地創作出紫光司歌——《一路同行》，這是紫光文化的靈魂，清華血脈，薪火相傳，自強厚德，紫光本原，從中紫光找到了文脈相傳的文化基因。一尊以清華校花“紫荊花”為源泉的紫光20年紀念雕塑“紫荊花開”在寒冬綻放，這是紫光人的精神指引，她傲然屹立於紫光大廈與紫光大樓之間，是紫光20年的歷史總結，亦見證著紫光美好的未來。
第七章 紫荊花開（9）
從企業文化入手，紫光從體驗如何做人到學會如何做事；從