《易經》到《論語》；從世界觀到方法論；從《一路同行》到“紫荊花開”，正是紫光人對學校、對社會多年來傾心總結的感悟。
大愛之路
愛、學、誠、廉、公、勤，這是紫光的行為準則。愛，即是愛客戶、愛企業、愛事業、愛同事，這是紫光的第一行為準則。要做紫光人，首先要有愛心與責任心。
愛心是紫光進行企業管理的道德基礎。企業管理者與員工之間、管理者之間、員工之間都要建立起相互尊重、相互信任的機制，都要有愛心。這是一個企業內部團結、和諧、有序的最基本的前提。作為一個企業的領導者、管理者，首先要具有“愛心”，不僅僅是憐憫之心、同情心、慈善心，更重要的是一種責任心、公正心、自律心和愛國心。一個企業家，只有善於經營自己的人生，培養愛心，才能經營好企業。仁愛之心也是紫光員工必須具備的道德素質。一個人有了愛心，就會有自尊、自愛的人格，也會意識到自己的社會責任和義務。這樣才會積極工作，愛客戶、愛同事、愛事業，為社會、為事業而付出。
愛是人生工作的最高境界，那是給予和付出而帶來的內心祥和。在紫光工作不僅僅是一種生存的手段，或者是謀求財富的職業，而是積極追求人生幸福的事業。每個員工的愛心在帕米爾高原匯聚而成的清華紫光紫荊小學；“非典”肆虐時“紫光，一個都不少”的同事之愛；危難關頭，紫光高科技產品抗“非典”帶來的溫暖；紫光精英圖書館與紫光希望電子圖書館的睿智與理智。無論大事小事，紫光處處表現出一個高科技企業應有的社會責任意識。“透過做小事、做實事達到自我教育員工的目的。重要的是愛心！”這是紫光愛的呼喚。
詩人艾青說：“有了愛，魚在水中游，鳥在天上飛，黑夜也透明。”愛，賦予春天以生命，給遙遠的人以希望，給世界帶去光明。紫光人相信有愛便會有一切，紫光願意做愛的傳播者。
20歲的紫光，歷經磨練、青春不減，在市場的洗禮中逐步走向成熟，腳步更加從容更加堅定。一路走來，有創新的艱辛，有管理的得失，有文化的沿革，不變的是紫光之愛，這就是20年來的紫光之道。
點評：
改革開放30年，風雲激盪中關村。紫光20年的積澱化為濃濃的人文情懷，融化在紫光人的言行中。在20年的風雨歷程中，紫光真切地認識到文化高於管理，管理本身是一種表象，其深層次是文化。
一個經歷20年的老校企，它根深蒂固的是什麼？其實就是文化、思想和觀念。把企業文化作為案例研究，紫光有其特殊性。紫光源自於清華大學，又在清華大學的校門口，很多員工又來自於清華，紫光的文化必然會受到校園文化的影響。“自強不息、厚德載物”是清華的校訓，出自《易經》，偏重於做人；但是做企業還需要有做事的文化，所以紫光提出“文行忠信、恭寬敏惠”，擇於《論語》，化為紫光的格言。文是學習，行是實踐，學習實踐，再學習再實踐，做學習型企業；忠信強調員工對企業的忠誠和企業對社會的誠信；恭寬是指做人要謙恭，對人要寬容；敏是反應迅速，行動敏捷，惠是讓股東獲得利益，讓員工得到實惠。企業文化最重要的就是要扭轉員工的思想觀念，形成凝聚力。阻力突破了，企業就有希望了。紫光就是在校園文化的基礎上構建企業文化，企業文化是校園文化的衍生和延伸，是做人和做事的統一。
在激烈的市場競爭中，常提到虎狼文化。在紫光的企業文化中，並不倡導虎的文化，因為虎的文化是獨處的文化，一山不能容二虎。紫光倡導的是狼的文化，它是團隊的文化。狼是群居動物，它發現獵物的時候，會有組織地群起而攻之，有分工有合作。如今，清華紫光的各業務群組按“狼群結構”理論組織嚴密協同作戰，核心人物都是深受紫光文化塑造的干將。
文化高於管理。紫光在追求文化之治的精神之旅中獲得了自身的長足發展。20年來，紫光不斷從傳統文化和清華血脈中挖掘企業得以安身立命的精神內涵，形成了紫光的核心價值觀。既要有自強的文化，更要有厚德的精神，這就是基業長青、文脈相承的源泉。 txt小說上傳分享
第七章 紫荊花開（10）
後 記
“東，動也，從木。”（《說文》）《史記？曆書》則雲：“日起於東。”“東方者，動方也，萬物始動生也。”（《白虎通？五行》）“東”是太陽昇起的地方，太陽昇起之時也是萬物活動的開始。
1988年，紫光在改革開放的浪潮中撲面而來