werBook G4和iBook G4膝上型電腦中存在過熱問題的電池。6月，富士通Amilo筆記本系列由於設計存在瑕疵，電池容易過熱甚至引發火災，富士通將免費為使用者更換問題電池。而後在10月，惠普又在全球範圍召回萬塊使用時可能會過熱的筆記本電池。最後在12月，戴爾表示召回萬塊存在可導致發熱過高，並有可能發生短路現象的膝上型電腦電池。
IT行業寒意陣陣，IT企業舉步維艱，誰將在這場大戰中笑傲江湖？這不只是消費者關心的問題，更是關係到整個IT市場良性發展的緊要問題。在IT行業的歷史轉折點，如何制定戰略？如何把握機會？如何採取行動？這是決定IT商家興衰的關鍵。紫光提出早想一步，早走半步（詳見真經二十九）的策略。
第二節 尋找光明的眼睛
“黑夜給了我黑色的眼睛，我卻用它來尋找光明”，詩人顧城的這句話，用在此時紫光的身上再合適不過了。儘管整個IT行業一片蕭條，但新的市場趨勢與競爭格局，必定孕育著新的發展策略。冬天已經來了，春天還會遠嗎？（詳見真經三十）放眼望去，我們似乎看到了不遠處的機遇。
首先從整個市場背景來說，2008年奧運會，給中國經濟的發展帶來了新的機遇。從以往歷屆奧運會舉辦城市的經驗來看，奧運會對主辦城市的經濟有明顯的拉昇作用。1984年洛杉磯奧運會給南加利福尼亞地區帶來了億美元的收益；1992年巴塞羅那奧運會給加泰羅尼亞地區帶來了億美元的經濟效益；1996年亞特蘭大奧運會為喬治亞州帶來了51億美元的總效益；2000年悉尼奧運會給澳大利亞的新南威爾士州帶來了63億美元的收益。據著名投資機構高盛證券的分析，北京申辦奧運會成功後，從2002年起到2008年，中國經濟增長速度每年將額外增加。中國經濟的發展將大大提速。
北京奧運，為中國的IT業帶來了前所未有的機遇。從傳統經濟學來看，奧運會帶來的是經濟聚集效應的直接經濟效益。但更深遠的是，奧運將會提升整個社會的文明程度，深化我國的改革開放，這種思維上的影響，文化上的洗禮，將為中國經濟發展帶來深遠影響。
同時，2005年在IT行業漸成焦點的中國即時通訊市場，出現了百花爭豔、競爭多元化的趨勢。騰訊QQ儘管依然一枝獨秀，但MSN的快速發展，已然成為騰訊最大的競爭對手；新浪UC、網易泡泡和雅虎通則緊隨其後；盛大“圈圈”、Tom Skype、Google Talk等高調出場，來勢洶洶。除此之外，電信運營商們對這塊“蛋糕”也是虎視眈眈，這些都讓2005年的中國即時通訊市場，成為網際網路產業的一大亮點。
第六章 技術創新（2）
在激烈的市場競爭中，即時通訊的應用範圍逐漸由原來的個人應用主導，逐步向企業應用拓展，使用者的分佈也日漸均衡，上班族正成為即時通訊市場的主力消費者。
此外，中國數字音樂市場讓人歡喜讓人憂，歡喜的是移動音樂仍然保持較快的增長勢頭，憂的是線上音樂進展緩慢，但期待良多。
移動音樂主導行業發展，艾瑞市場諮詢根據來自瑞士波士頓的資料整理得到，###音樂收入將會從2004年25億元人民幣成長至2010年的170億元人民幣，2015年更將會達到300億元人民幣。當然，線上音樂的版權問題還需要一段時間來解決，而且網民對線上音樂的消費習慣也需要時間來培養。
回首彩鈴漸成消費者新寵的2004年，###音樂高速發展，功勞當屬鈴音下載和彩鈴，其中彩鈴業務收入達到億元，產業已形成規模化。2005年的彩鈴業務發展速度依然很快，市場收入超過12億元，在整個移動音樂市場中所佔比重已居首位。相對於手機鈴聲業務而言，後起之秀彩鈴業務在所有手機使用者中的滲透率已經超過10％，已經成為移動音樂消費者的新寵。
這一系列的因素彷彿散落在玉盤中的明珠，個個璀璨奪目。紫光人在思考，如果能將這些美麗的珠子串在一起，成為一串能夠賦予人魅力的項鍊該是一件多麼美妙的事情！串起明珠的材質很多，可以是臺式計算機，可以是輕便的膝上型電腦，還可以是越來越滲入生活的行動通訊技術，紫光將目光投向了這裡，用一種能夠承載更多資訊和功能的技術，讓行動通訊更加豐富多彩和方便快捷。
第三節 優碼在紫光誕生
2006年的春天，充斥著裁員、換帥、業務重組和財務預警的IT