著割捨不斷的關係。
與2008年北京奧運會的緣份從上個世紀就已開始。
九十年代末，成為中國申奧的合作伙伴亦或參與申奧過程的幾個專案是當時我就職的集團公司在年度經營計劃裡的嘗試性、拓展性專案，於是，因為我主管與效力的部門為經營管理部，自然就成為負責與北京奧申委、國家郵政局、國家體育總局、國家乒乓運動基地等進行溝通聯絡、專案調研、考察談判的負責人，當時，我和那間公司都遠在石家莊，所以總是要一週兩三次地驅車往來於京石之間。但是，專案調研的結果，是以強大的財政預算及鉅額投資而嘎然而止。
但奧運會，從此成為高懸於心口處的結，解不開、放不下、丟不得。
申辦成功時，在不能起飛的飛機上哭泣
2001年7月13日，做為時尚雜誌總編的我與資方董事長從石家莊飛往大連拜訪當地著名讀物《走遍中國》的總編，預計起飛的時間是下午5點左右，但是，恰好在起飛前突降雷陣雨，機艙裡的全部乘客全部魚貫而出，不但我們的航班延遲，所有經過的飛機全部迫降於石家莊機場，霎時，石家莊機場的候機大廳就變得尤如北京火車站般的熱鬧擁擠，一個多小時之後，我們被通知飛機再次試著起飛，剛登機坐穩，機長宣佈，由於雷陣雨在北方某些地區還未完全停息，請機上乘客再次到候機廳等候通知—……此時，所有的乘客幾乎都氣炸了，有的甚至開始大聲嚷嚷著退票。這樣，在人聲嘈雜的候機廳裡一直等到將近晚上九點，當我們被第三次通知登上飛機的時候，機長拿著話筒親自向大家道歉：
“各位尊敬的乘客，由於天氣的原因導致飛機起飛延遲，導致大家三上兩下，給您增加了旅途不便、耽誤了時間，不過，此時此刻，我想宣佈一條訊息，這條新聞足以使大家忘記今天所有的不快。”
機艙裡，所有的乘客都定氣凝神地期待著機長的下文：是什麼樣的天大的好訊息呢？
“2008年奧運會，我們的中國北京終於在今天申辦成功了！”
機長几乎是在用吶喊和宣誓的聲音。
艙內頓時充滿了雷鳴掌聲。
我激動地跳起來，眼睛模糊成一片，接下來，淚如雨下，在大家的掌聲早已平息的時候，我還在拼命地鼓著掌。周圍的人和身邊和董事長好奇地打量著我：至於嗎？有那麼激動嗎？
至於。
我用幾乎是在用哭泣和嗚咽的聲音回答。
至於，也許，只有親自擔綱過奧運專案、只有為此而真正執著地跑前跑後、加班加點、四處奔忙之後，才會真正意識到它的意義和內涵。因為期待太久、努力太久，面對如此國際化又如此具有民族精神與東方文化的專案合作，經過無數次調研、分析、談判，奧運會，其實已融入你的精神、你的意識、甚至你的骨髓和血液，然後，註定地，影響著你的價值取向和行為模式。
中國殘奧會市場運作元年之際的總策劃和操盤手
幾年之後的2004年，正值歷史上的又一個奧運年，從石家莊到北京職場，從事的第一個工作便是與中國殘奧會的市場化運作，因為對於奧運會的獨到的感情和經歷，於是很快成為該專案的策劃總監和總執行，並親自參與了新浪網、瘋狂英語作為贊助商的全案。當時，對該專案的執著幾近瘋狂顛痴，在瞬間發起組組該專案的頭腦風暴會議，兩小時起草完畢在長城飯店舉行、鄧樸芳同志親自出席的新聞稿，一個半小時做好整個會務流程，一個不眠之夜起草完畢整個TEAM組的運作流程和方法制度，一個多月市場運營總值超過億元人民幣，半夜寫好中國殘奧會市場運作元年的稿件並連夜上傳至中國入口網站新浪首頁，半年內起草各種商業檔案的總字數達二十萬字。。。。。。這樣的速度和效率現在想起來都覺得很驚訝。
在雅典奧運會開幕的當天，公司全體員工會議上有人提議，開幕式一定要到三里屯酒吧裡看大螢幕才過癮，於是在三更半夜和同事坐在酒巴一條街的第一間酒巴，我們邊看邊討論目前手上正在操作的中國殘奧會專案，也許聲音巨大、也許張牙舞爪，突然，一個標有CCTV標誌的話筒伸到面前：請您談談對雅典奧運會開幕的看法可以嗎？我們已在這裡觀察您很久了。原來我們鄰桌的那幾位是中央電視臺新聞部的工作人員在搶時間抓鏡頭外拍，交換過名片，簡單做了自我介紹與溝通，那位主持更高興了，好啊，太適合在此時發表看法了！於是在央視的話筒面前暢快淋漓地發表了感想，站到中國殘奧會專案操作者的角度、甚至站到國家