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十八：東京（3）
到目前為止，在構想掙錢方案方面表現最出色的是史蒂夫·陶森。他在過去六個月中總共提出了12條建議，卡尼和比爾認可了其中三條：涉及印度尼西亞市政公債的一個套現方案，這為公司掙得了300萬美元；另外陶森敏銳地發現有一家新加坡的紡織公司被估價過高，於是執行了賣空，為公司掙得了100萬美元；最後一個方案涉及韓國正向越南延伸的五金器具銷售鏈，他操作了一筆“快進快出”的買賣。基於這些成功，陶森表現得非常高調。由於韓國那筆生意為公司掙了400萬美元，他把自己早會的座位挪到了卡尼旁邊，開會時還把雙手交叉在胸前，發亮的眼睛中透著高高在上的得意神情。
除了陶森，蘇特也構想出了兩個盈利方案，都是在ASC開業後第一個月之內。這兩個方案其實都是他之前在JP摩根公司時所操作專案的延續，包括了複雜的套現交易，涉及剛剛出現的某種日本可轉換債券。兩個方案在盈利方面都可以說表現驚人，加在一起一共為公司贏得了700萬美元。
格勞菲爾德和赫普一直都是作為一個兩人組一起在工作。他們早會時大部分時間都是在打擊別人的想法。所以有次他們自己提出想法的時候，大家都非常驚訝，卡尼可能是最意外的。這倆人提出了一個涉及日元和美元之間的貨幣交易。這個方案為公司掙得了500萬美元，也算是為他們若干次餘醉未醒還穿著之前一天的衣服跑來上班做了補償。他們兩個都是附近那些主要僱用東歐女人的脫衣舞夜總會和妓院的常客，而且卡尼手下這夥人都在傳言，兩人是從他們倆共享的一個俄羅斯妓女那裡得到這個想法的，只不過沒人有膽量當面去問他們是不是真的如此。況且想法是從哪裡來的並不重要，只要它可以為公司帶來利潤就行。
至於馬爾科姆，他已經開始在考慮自己和阿卡里還應不應該在脫衣舞夜總會里花那麼多時間，因為到目前為止，他們兩個自己設法尋找掙錢途徑的嘗試還沒有任何收穫。所以這兩個在基德公司大阪分部就是卡尼手下的助理又被迫回到了當時的老路上。主要的時間都被用來在大阪交易市場交易日經期貨。而且現在他們在東京的辦公設定和當時也沒什麼太大區別：兩個緊挨著的小隔間，裡面放著電腦，坐的還是帶滾輪的椅子，卡尼和比爾不在的時候兩人可以在鋪著地毯的走廊上比賽誰坐著椅子跑得快。最後還有塑膠通話盒，就在他們幾乎不用的電話旁邊。
其實，在一家以東京為基地的有3億5千萬美元資金的對沖基金做一個簡單的獨立交易人並不是什麼難堪的事情，況且馬爾科姆和阿卡里從開始運作的第一天就一直在給公司帶來穩定的收入。他們的收穫當然比不上卡尼每年的4000萬，但是他們可以保證掙到差不多300到800萬。如果從收穫層級來看，他們兩個應該被放在陶森後面，在其他人之前。只是問題在於他們帶來的不是創新的利潤，不是他們自己帶給公司的，也不會打動卡尼。在兩人給公司帶來新利潤之前，他們依然只是按鍵盤的人——可以被替換和複製，與在東京金融區不計其數的金融公司裡做苦工的普通交易員沒什麼區別。就在他們那幢大樓裡可能就分佈了50名跟他們一樣的交易人，坐在相似的辦公室裡，守在電腦螢幕前。
馬爾科姆迫切盼望著能產生自己的想法，這帶給了他很大的壓力，而且隨著他生活條件的快速提高，這種壓力也在快速增長。即便是在他駕駛著杜卡迪飛馳在鄉間公路，透過頭盔的遮掩感受清晨霧氣的時刻，他的腦海裡還在思索著可能的涉及貴金屬和美國國庫券的套現方案。每天晚上回到豪華公寓時，他所做的第一件事情就是開啟電腦閱讀世界各地的數十份財經新聞報刊，尋找暫時還沒有人留意到的契機。哪怕就是價格、數量或