學生。茶飲料是對中學生教育的，泡麵也是從中學生開始教育的，它改變的只是一個產品的形式，但“康師傅”保持了同樣是感性產品，同樣是同一個人群的定位。
■ 品牌是市場認同的定位，不要隨意改變
“娃哈哈”這個品牌在感性認同的條件下，就變成了一個純粹的品牌。但知道該品牌歷史的那些人可能會懷疑它，因為“娃哈哈”原來是一個兒童的保健品品牌；不知道其歷史的就不會去懷疑，就會很感性地去接受這個品牌。現在的“爽歪歪”更兒童化，這個品牌也不可能去做人群的轉移。
一個企業要想改變產品品牌的定位，需要認真考慮改變可能付出的代價，還有是否需要去承受這樣的代價。
有的時候企業很努力，努力了一年、兩年、三年，最後企業增長的速度還是不如其他企業，這是為什麼？有的企業後來居上，比我們發展得還快，我們是否檢討過？是因為我們定位上有問題，還是在增長的過程中定位的漂移？是否因為我們花出的大量廣告費堆積出來的是沒有價值的東西，還是說定位改變失去了增長的速度？這些都是需要我們認真加以探討的問題。
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不同產品條件下的定位規則
第6章定位需要定什麼
□ 不同產品條件下的定位規則
□ 成長迅速的市場如何定位
□ 成熟�