括在一個固定序列中所要發生的細節。我們還可以利用藍帽子出每個時刻的指令。不同的芭蕾舞舞步需要編導把它們編排成一個序列，而當我們想要對思維設計出步驟時，我們就需要戴上藍帽子。這種具有正式結構的思維概念，與那種全然沒有結構的自由討論式的思維概念有很大的區別。
我們的藍帽思路明確指出：我們應該在這一點上尋找另外一種選擇。我們沒有太多的時間來考慮這件事，因此我們應該有效地運用我們的時間。有誰願意為我們的思路指示出一個藍帽子結構嗎？迄今為止，我們還沒有任何進展，戴上我的藍帽子，我想建議我們應該用一些紅帽子來潔淨一下氣氛。我們對這種減少加班時間的提議究竟是什麼感覺呢？思維通常說來，是透過心事流動和隨便閒談以及對時時刻刻出現的情況給予反應來進行的。任何目的都有一種背景感覺，但是這種東西從來不會以全面客觀的形式表現出來。建議、判斷、評論、資訊和痛苦的感覺全部交織在一起，成了思維的大雜燴。它似乎一直是件浪費時間的事情，除非到一個思考偶然發現了一些似乎�