、義大利設廠，國內對海爾的質疑又更厲害了，連國外媒體都心存質疑，認為海爾到美國設廠不會賺錢、到義大利設廠是一個愚蠢的決定。但我認為外界的說法和海爾的做法都沒有錯，錯就錯在大家的視角不同。如果買一個現成的品牌，是比較省事，但品牌的價格也很高，而我是要去創“海爾”這個品牌，如果不用它原來的品牌，我就白花這些錢了。  ＇返回目錄＇   電子書 分享網站
第二章 英雄領袖（3）
我心目中最欣賞的通用電氣，在1992年曾想跟我們合作，還特地開通用電氣的專機來，那時海爾還非常小；後來因他要佔大股，而且海爾不能有自己的品牌，所以我們就不同意。而海爾在義大利設廠，其實也解決一個問題，東歐關稅很高，如果從中國大陸出口到東歐，關稅就很高，但如果從歐洲其他國家進去，就沒有關係，很快就可以殺進去了。美國設廠的事引起的質疑也很大，美國工資是中國大陸的十倍，美國都跑到中國來設廠了，海爾憑什麼到美國設廠？ 但我的想法是，美國公司到大陸設廠，這意味著你原來所具備的優勢已經蕩然無存了，但是別人所具備的技術優