萊茵陽光有了這個橫空出世的定位：運動型地板。“地板幫你做運動”的口號，隨後就也隨之誕生了。
1毫米的革命
在企業對營銷的克隆反應中，有兩根稻草是神奇的：一個是品牌，一個是產品差異。邁克爾·波特將差異化作為競爭的三個戰略之一。現在來看，一個完整的差異化策略，是品牌和產品的雙重差異。
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變作陽光普照大地（4）
相同的產品，不同的品牌，是淺度差異。
不同的產品，不同的品牌，是深度差異。
隨著大規模物流銷售的到來，消費者理智愈發成熟，淺度差異的品牌越來越不能形成長期的市場優勢。這在沃爾瑪大規模的採購與銷售中，人們可以看得清楚。大多數的消費者根本不在意那些高度成熟特點又完全相似的產品的牌子。
在有了萊茵陽光運動型地板的定位後，如何實現品牌與產品的連結，形成完整、有深度的品牌區隔？
葉茂中公司與柯諾一起給出了運動地板的產品定義：
1毫米的運動加強層，彈力加倍，為運動助力。
2毫米的軟木層及特別吸音處理，讓運動激情任意揮灑。
3重鑽石耐磨防護，只留運動樂趣，不留運動痕跡。
彭鴻斌後來強調：“你必須有產品支援這個理念。木地板一般來講是8毫米，現在我們要把萊茵陽光做一個改進，採用‘8＋1’的結構，8毫米地板基材再加上1毫米運動加強層，實現地板運動功能的飛躍。”
地板幫你做運動，是地板使用功能上的延伸。這種延伸是消費者和企業的雙重延伸。不是說一塊普通的地板，我們建議消費者你可以在上邊踢毽子，做立定跳，他就成為一塊運動地板。我們要讓地板變得更加適於運動，有助於運動，不同於普通的居家地板。在這種新的地板上，人們可以體驗更多的運動樂趣，實現更多的生活情趣。
只有這樣，運動地板的概念才會充實而有意義，他才會變成一個新的生活方式的一部分。
柯諾一百年的科技和行業經驗，顯然成了想象者靈感的後盾。在彭鴻斌盡情想象未來的地板該是什麼樣子的時候，他不用擔心，這些想法最終都是紙上的空談。而柯諾的百年科技，也在夢想家的身上找到了一個人性的出口。
在彭鴻斌和他的夥伴的努力下，這些想法一再提出，研討，否定，再提，再研討，再否定。最終什麼樣的地板符合“帶你做運動”的概念被確定下來：加厚1毫米的運動加強層，在傳統的8毫米地板基礎上，增加1毫米的設計。
這樣，整個地板在運動時彈性會更好，也能產生小的靜音效果，地板的運動功能會實現飛越。１毫米作為萊茵陽光運動地板的基礎性設計，在所有產品中加以運用，再根據不同人群的運動愛好，細分的產品概念，完善區域性的創意，萊茵陽光運動地板系列就會豐富完整。
這１毫米的設計，表面看來簡單，卻是地板業生產工藝的一次飛躍。也使地板跨入了娛樂時代。
由於這１毫米的加厚設計，是在很多地板企業生產的臨界極限上，後來還引發了一些企業的惡意攻擊。
定位之父阿爾里斯說：“在同質化與過度成熟的市場裡，去尋找和滿足消費者的需求已經很難成功，重要的是要讓消費者瞭解你有何不同。”這句話具有一定的保守色彩，無論哪一個行業，創新永遠是行業前進的魂靈和動力。固然，每一次的創新都要承擔相當的風險和成本，但如果一個企業不甘心做一個行業的大多數時，它似乎只有這麼一條路。
漢堡包創新和泡麵創新
漢堡包創新
追求差異的創新可以分為兩類：漢堡包創新，泡麵創新。
漢堡包是應用的改善；
泡麵是技術的進步。
一個企業，如果沒有能力做泡麵創新時，可以去做漢堡包的創新。如果有了泡麵的創新能力，就要積極嘗試漢堡包的創新。現代營銷，畢竟是以消費者為中心。
漢堡包創新是應用創新，不需要將技術能力提高多少，只是轉換個思路，更方便人們日常的食用。最早的漢堡包，就是一個工程師，中午顧不上吃飯，把麵包扯成兩半，中間夾了些菜。從此世界上有了漢堡。
泡麵創新屬於技術創新，生產泡麵，需要企業在裝置和技術上做大幅度的更新。
變作陽光普照大地（5）
傑克·韋爾奇告誡人